1. 一线城市：年营业额按5000万元计算，食材成本30%即1500万元，人工成本20%即1000万元，租金成本8%即400万元，水电费2%即100万元，营销费用8%即400万元，其他费用6%即300万元，总成本为3700万元，年利润1300万元。
2. 二线城市：年营业额3000万元，食材成本30%为900万元，人工成本20%为600万元，租金成本8%为240万元，水电费2%为60万元，营销费用8%为240万元，其他费用6%为180万元，总成本2220万元，年利润780万元。
3. 三线及以下城市：年营业额1500万元，食材成本30%为450万元，人工成本20%为300万元，租金成本8%为120万元，水电费2%为30万元，营销费用8%为120万元，其他费用6%为90万元，总成本1110万元，年利润390万元。
（二）中型火锅店
1. 一线城市：年营业额2000万元，食材成本30%为600万元，人工成本20%为400万元，租金成本8%为160万元，水电费2%为40万元，营销费用8%为160万元，其他费用6%为120万元，总成本1480万元，年利润520万元。
2. 二线城市：年营业额1200万元，食材成本30%为360万元，人工成本20%为240万元，租金成本8%为96万元，水电费2%为24万元，营销费用8%为96万元，其他费用6%为72万元，总成本888万元，年利润312万元。
3. 三线及以下城市：年营业额500万元，食材成本30%为150万元，人工成本20%为100万元，租金成本8%为40万元，水电费2%为10万元，营销费用8%为40万元，其他费用6%为30万元，总成本370万元，年利润130万元。
（三）小型火锅店
1. 一线城市：年营业额600万元，食材成本30%为180万元，人工成本20%为120万元，租金成本8%为48万元，水电费2%为12万元，营销费用8%为48万元，其他费用6%为36万元，总成本444万元，年利润156万元。
2. 二线城市：年营业额350万元，食材成本30%为105万元，人工成本20%为70万元，租金成本8%为28万元，水电费2%为7万元，营销费用8%为28万元，其他费用6%为21万元，总成本259万元，年利润91万元。
3.三线及以下城市：年营业额200万元，食材成本30%为60万元，人工成本20%为40万元，租金成本8%为16万元，水电费2%为4万元，营销费用8%为16万元，其他费用6%为12万元，总成本148万元，年利润52万元。
六、风险与机遇
（一）大型火锅店
机遇：品牌影响力大，可吸引大量客源，能提供丰富菜品和优质服务，适合举办各类聚餐活动，盈利空间大。
风险：投资成本高，回收周期长，运营管理难度大，市场波动或经营不善易导致亏损。若市场竞争激烈，需不断创新和投入营销费用维持竞争力。
（二）中型火锅店
机遇：投资相对适中，运营灵活性较高，能较好满足周边社区和商业区域消费者需求，有稳定客源和利润空间。
风险：易受周边同类型餐厅竞争影响，需注重菜品特色和服务质量提升。若选址不当或市场变化，可能面临客源减少问题。
（三）小型火锅店
机遇：投资小，经营成本低，决策灵活，能快速适应市场变化，满足部分消费者对小而精餐饮的需求。
风险：抗风险能力较弱，品牌知名度低，难以吸引远距离顾客，盈利上限相对较低。食材价格波动、人力成本上升对利润影响较大。
综上所述，不同规模的火锅店在投资成本、营业收入、利润及风险机遇方面各有特点。加盟商在选择加盟火锅店时，需综合考虑自身资金实力、经营管理能力、市场环境等因素，谨慎做出决策 。
收益标准手册公布后，招商部与各加盟商积极参照手册，结合拟加盟店的建店位置、客流情况和投资类型等，核算出加盟后收益情况，对投资及收益情况有了清晰的认识。于是，经测算适合加盟的商家迅速投资加盟，几十家加盟商在川中市及附近区县形成了一个加盟“川渝味道·鱼羊鲜火锅”的小高潮。
喜欢舌尖上的创业鱼羊鲜火锅崛起记请大家收藏：(m.x33yq.org)舌尖上的创业鱼羊鲜火锅崛起记33言情更新速度全网最快。