唐之信说：“其实商业模式就三个事儿，第一钱从哪儿来，第二钱往哪儿去，第三钱怎么带更多的钱回来。然后算出带的比率是不是高于成本，高于就是可行的商业模式。对吧？”
王东阳点了点头，表示认同。
唐之信继续说：‘像咱们云鼎资本，一开始钱是从南国资本和德成资本来的，咱们拿着这些钱收购了云鼎商超和红山资本旗下的商超集团，然后合并为云鼎商超集团。再然后，咱们用借的钱又借给邵氏控股。再一年，咱们又用云鼎的利润和借的前投了润禾。这是咱们第一次用咱们的钱进行投资。去年，咱们摆脱了以借钱为主运作模式，企业的风险壁垒才建立了起来。但同时独立于云鼎资本的另一轮借钱模式又开始了——云鼎基金。借钱当然可以让咱们迅速的壮大。但壮大之后，我们就不能再以这种借钱的模式进行生存。所以，我们必须要用自己的钱，这部分的钱来自于利润和卖公司股票，当然还有一种，那就是浮存金和信托。虽然后两者，也是也是借的性质，但这种钱的来源是以合同为先导，没有意外撤离的风险。所以，未来云鼎的商业模式是脱离杠杆，用以上四种方式打造钱的来源壁垒。剩下是钱往哪儿用和钱怎么回来？这两项同意是壁垒。只有这三个壁垒同时建立，企业才是真正安全的。’
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