对于唐之信的到来，他满心欢喜。之前，虽说有自信，但毕竟集团“主心骨”的到来，对士气也是一种极大的鼓舞，而这种鼓舞是自己无论如何也达不到的。
这个能力高低无关，是位置。
路上，唐之信为了不影响他的工作，就没告知他行程，只告诉他直接去办公室。并且此事不能声张。
中午时分，原木一郎已经拟定好了一个反击计划。这份反击计划是原木一郎冥思苦想了几天才最终定稿，他确信这是一份完美的计划，如果实施，一定可以反败为胜，彻底奠定润禾集团在服饰界的地位。
恰在此时，唐之信一行人赶到了他的办公室。于是，几人就此次的反击计划进行商谈。
唐之信对于这个反击计划比较满意，特别是“歼灭战”这一策略的设计。所谓的“歼灭战”其实就是在一个城市的关键区域多家开店，多层次开店，把自己和联盟的服饰企业的店面行程一个牢不可破的价格、利润分成、广告策略体系。这种体系一旦构建完成，因性价比的原因，消费者大部分都会选择在这个体系内消费，自然也就减少了去其他店面消费的频率。而这种体系可以短期存在，也可以长期存在。并且，这些联盟的企业基本都是全国乃至跨国连锁的服饰集团，完全有可能在进行大面积的“样板复制”。这对于竞争对手来说，简直就是一场噩梦。
唐之信问原木一郎财务状况，原木一郎让财务把最近一年的财务报表打印了几份，递给其他几人。报表显示，去年一年利润上升近百分之三十。利润上升的原因在于停止了规模扩张，增加了服装品类更换频率，把批量化生产改为柔性化生产。
而最近几个月，利润明显下降，原因也就是此次的竞争。
对于，这个计划，除了提出一些细节修改之外，主要板块都保留原木一郎原先的构想。
商谈结束，唐之信问资金。
原木一郎面露难色，说：“资金预算分为两期，第一期需要50亿，第二期需要一百亿。”
唐之信问：“一百五十亿够吗？”
原木一郎皱了一下眉头说：“加上现有的200亿风险备用金和企业联盟筹备的800亿资金，应该够。不过，这次竞争关键市场只要取胜，其他的应该不成问题。”
唐之信沉默了一会儿，又问：“必须要动用风险备用金吗？”
原木一郎点了点头，说：“除了正常流动的现金，只有拿出风险备用金，才可以勉强支撑局面。”
唐之信问：“如果他们有更大量的资金，那我们还有退路吗？”
原木一郎说：“这次竞争本就是孤注一掷，成则成，败则败。对方资金雄厚，不是我们能够匹敌的。这次的歼灭战，就是以十挡一的战略。这样可以减少损失，通过这种竞争的胜利，吸引更多的资金加入进来。”
唐之信伸出手，拍了拍原木一郎的肩膀，说：“难为你了。”原木一郎眼神里闪现出了泪花，说：“能和你一起奋斗是我的荣幸。”
在场人，无不为之动容。
一个星期后，约翰回到了博科维总部，汇报了此次战绩：润禾集团的销售终端减少了将近百分之二十，相关媒体报道了润禾集团的关店风潮，他们正在疲于应付各种舆论，根本没有精力再估计双方的竞争。
艾琳对于约翰大加赞赏。
之后，约翰提出希望博科维能够接纳自己的朋友布兰诺，艾琳问原因，约翰就对布兰诺大加赞成，言语里全是溢美之词。艾琳内心不禁一乐，还真如爷爷威特所说，约翰要把第二只脚也伸进博科维了。
艾琳将计就计同意了约翰的提议，为了表示“重视”，拨出1000亿资金和一个投资团队归布兰诺领导，并且还特意以布兰诺的名字成立一支投资基金——兰诺基金。
当约翰满是欣喜的把这个消息告诉布兰诺时，他且喜且忧，约翰问原因，布兰诺没有直接告诉他原因。
约翰再问，布兰诺说：“我给你讲一个东国典故，东国汉朝刘邦分封刘姓宗室为王。那时，刘邦的侄子刘濞年纪轻轻就被封为吴王。分封结束，在藩王就国之前的宴会上，刘邦才仔细端详了刘濞的面相。一时又很后悔，面有反色，但封国之事已成定局，作为皇帝，也不好出尔反尔。宴会上，刘邦当着众人的面儿，拍着刘濞的肩膀问：‘谶曰，五十年后，东南将反，是汝乎？’刘濞立马跪地，浑身颤抖否认。其实，刘邦这是在众人面前公开警告他，另一层意思就是让众大臣和诸侯王留意，日后一旦有谋反迹象，立即发兵诛杀。而刘邦这句话，就直接让讨伐之师明正言顺，具有合法性。你说，今天的事儿和刘濞的事儿有没有异曲同工之妙？”
约翰默然良久，叹了一口气说：“寄人篱下，这种猜疑是少不了的。但咱们也没有被冤枉，他们也只是咱们的利用对象而已。是英雄，总有出头之日，只当是他对咱们的激励吧。”
布兰诺哈哈笑道：“这语气像枭雄。。。嗯，像刘备。哈哈！”
约翰反驳：“枭雄也可以是英雄。我看过东国的历史，我觉得一些地方特别有意思。一些人得到了江山又失掉了江山，像桓玄、刘裕、苻坚这些人；另外一些人得到了江山，却坐稳了，像刘邦、刘秀、司马懿、赵匡胤、朱元璋他们。要论他们打天下的手段，无论是前者，还是后者，谁不曾寄人篱下？谁不曾暗藏异志？谁不曾是枭雄？可为什么有些人被唾弃，有些人被歌颂呢？他们之间的分界岭其实就是得到天下后施行暴政，还是仁政。施行暴政者失天下，被唾弃维枭雄；施行仁政者得天下，被人歌颂为英雄。所以，我的结论是，没人在乎做你做事儿的手段，他们只在乎你一旦成事儿之后如何对待他们。咱们只要保证，一旦成功，对得起我们的员工和消费者，我们就可以从枭雄变为英雄。你说，对不？”
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