“创业过程中，您觉得还有哪些比较大的收获？”
“浓浓的兄弟情。”
这个回答比较非主流，主持人有些惊讶地问：“梁总，您能解释一下吗？”
“就是我和我的合伙人，这两年啊，我们的这种深度磨合，两个人的状态越来越好，两个人的合作越来越好。很重要的一个原因，就是两个人内在的心灵都同时成长了，这个很关键。就是大家都越来越理解自己，理解他人，理解那个差异性。我们也有过分歧啊，所以我对现在这种状态特别自豪。去年上映的一个片子，《中国合伙人》，很多人看这部电影大概只会觉得好玩，哈哈一笑，电影受制于时间和表达方式的限制，有的镜头就一晃而过，可就是那几秒钟的片段，我都能被击中，泪流满面。因为那个东西……亲身经历过就会有感受。”
“梁总，您形容创业过程用了一个很文学化的词——飘。那么您在创业过程中，有没有什么坚持呢？”
“当然有。”
“是什么呢？”
“就是自主创新和高品质这两条。在我们最困难的时候，我们都没有放弃这两条。为了坚持这两条，我们的产品就不停地迭代，不停地修改，模具开了一代又一代，这些特别烧钱。当你缺钱的时候，其实这样做是很痛苦的，但我们还是做了这样的决策。这样的决策，可能让我们处于更加危险的境地，可也恰恰是这些决策，最终在市场端，在我们快死掉的时候，被市场认可，救了我们。最早做吻合器的国内企业都是山寨模式，就我们坚持自主创新。前五年，山寨模式好像更成功，可是过了十年，明显是我们自主创新的模式更成功。他们销售走到一个多亿的样子就走不动了，而我们虽然开始落后，但现在我们遥遥领先。可能就是看到我们自主创新的模式也可以成功，国内同行最近几年也纷纷开始搞自主研发，做专利。十年前，吻合器的每一类产品都被美国两大巨头的专利包围，而现在，我们已经突破重重专利包围，攻下了几个山头，甚至在几个细分领域，我们已经攻入了老外都没有去过的无人区。”
在主持人的号召下，大厅里响起了一片热烈的掌声。
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