1961年在吉隆坡设立鸡精厂，1968年将工厂面积及机器设备数量增扩3倍，1969年3月公司上市。七十年代向世界市场进军，业绩斐然。
1974年10月，国际百事可乐美国纽约总公司宣布把新加坡百事可乐和美玲露制造及营业专利，授予新加坡杨协成有限公司。
仅这一年，出口罐头、饮料的收入的纯利就高达一千万马元。
而真正把杨协成推向大发展的，是杨协成的第三代掌门人，现任杨协成有限公司主席兼董事经理的杨至耀。
杨至耀生于1932年，是杨协成第二代掌门人杨天恩的第三个儿子。
杨至耀自幼便深受父亲宠爱，但杨天恩最初的心愿是希望三儿子学医，日后可以悬壶济世。
于是在1947年送十五岁的杨至耀去爱尔兰都柏林的哥伦巴学院就读，谁知因为他在新加坡没学过拉丁文，不能学医，只好转学化学。
杨至耀完成学业后，曾在当地当过3年化学分析师，其中一年半是在世界闻名的食品公司“雀巢”服务，无心插柳柳成荫，不知不觉中，他“偷”学到了许多先进的管理方法。
1958年，杨至耀学成归家。杨天恩见到这个成熟而学识丰富的儿子，高兴得不得了，早忘了当初希望他学医的心愿，马上建议儿子加入杨协成。
杨至耀的几个叔叔也加以游说，于是杨志耀他欣然从命，担任了杨协成的化学分析师，随后接管了化验室，并逐渐参与经营。
杨至耀的经商才能很快就显露出来了，受到新加坡工商界的重视。1964年始，他被委任为新加坡厂商公会执行委员会副会长、会长。并在1963年至1969年间，出任新加坡电讯局副主席又主席，1969年获颁公共服务星章。
同时，杨至耀为“杨协成”提出了许多改革方案，促进了“杨协成”的业务发展。
如在1969年，经杨至耀反复劝说，“杨协成”集团宣布在交易所挂牌，成立杨协成控股私人有限公司，此举征集了更多的资金，避免了周转不灵，有利于大展鸿图。
而这本来是一件好事，却为后来埋下了祸根，正所谓时也运也。
1985年，杨天恩逝世，杨至耀正式出任公司的主要职务。此时他已在“杨协成”工作了二十七年，已是个眼光独到，经验丰富的成功商人。家族企业的重担，非他莫能承担。
杨至耀出任掌门后，上承祖辈、父辈的管理经验，加以改进，推动杨协成取得了更大的发展。
比如在开拓国际市场方面，杨家的第二代与第三代都是不遗余力的，甚至可以肯定地说，这是“杨协成”最大的经营特色。
在杨天恩时期，获得了巨大成功，在杨至耀时期，更加出色。
1952年，“杨协成”在东马来西亚诗巫开设了第一家分行，专售酱油，生意兴隆。
杨天恩再接再励，又在西马怡保设分行，后再建立了一家工厂。1962年，在香港挂起了招牌，1966年发展到了英国、美国、加拿大。
而杨至耀继续执行这个开放式的经营策略，把目光投向了世界。这主要表现在两个方面：拓展非华人市场，进军美洲和向中国大陆投资。
1988年，“杨协成”与另一家公司合组联营公司，向美加的纳比斯可集团收购：“重庆”商标；美国马里兰州一块21.6公顷土地及工厂；加拿大安大略省一块1.34公顷的土地及工厂；加拿大圣特里斯一些制造酱料的机械设备。
此举对于“杨协成”开拓北美庞大市场具有非常重大的意义，过去其产品只能进入各城市的唐人街，现在通过“重庆”商标，“杨协成”产品已经在美国各超级市场出售，真正赢得了洋顾客，市场潜力不可估量。
收购虽耗资五千万美元，但盈利更为可观。是杨氏企业走向世界的又一块重要里程碑。
于是在1988年，“杨协成”这只当年从中国走出去的“丑小鸭”，现在以“天鹅”的英姿飞回了故土。
12月，与羊城签署了投资二百三十三万美元建立豆奶生产线的合约。1989年，再投资三百万美元，合建1.25升塑料汽水瓶生产线，开拓“杨协成汽水新品种”。
同时组成羊城新发饮料有限公司，在羊城市郊兴建一座饮料城。
以羊城为基地，杨至耀将杨协成的产品向北方发展。目前，“杨协成”品牌的豆奶、汽水、菊花茶、凉茶、薏米茶等都已在中国商业化并大批生产，深入了市场，受到了消费者的喜爱。
非华人市场和内地两个领域的投资，都是杨氏前辈未能触及的，而杨至耀做到了，用“长江后浪推前浪”来形容“杨协成”的新发展，实不为过。
作为新加坡贸易发展的主席，杨至耀不仅自己身体力行开拓内地市场，也带领新加坡其他厂商进军内地。
1990年4月6日，他亲自率领了一个纸品业、木材业、塑胶业、电脑及食品饮料业的代表团赴蜀都访问9天，寻找投资机会。
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