这其实就是日本对于国内企业和国际化企业的区别对待，总部还在日本，那就好，不会做的那么绝。但是，需要牺牲时，这种国际化企业，遇到关键时候，就是非国民了。
“好吧，林总您的对！A股也是能够上市的。”柳联想强忍着失落，A股市场真的很土鳖啊，像他这样的人，是想要当港股市场上市公司的老总，要是有中国企业在美国上市的案例就更好了……痴痴的想这些有的没的，之后，他还是理智的明白，联想不是他的，别看他的创始人，第一，出资的是新创业电子集团。第二，中科院提供了最初的场地和人员。所以，大股东新创业电子集团，二股东中科院。
柳联想拥有所有创始人中最高的股权比例，但也就给了1%的股权。1%的股权，也不过是高级打工仔，是不能替老板考虑公司在哪上市这种事情的。
“别觉得A股上市委屈了，海外上市以后融资绝对不如A股市场方便。”林棋淡然道，“再了，国际化上市，外国人根本就不是你的消费者，一堆乱七八糟的陌生公司，在海外上市，有个屁的广告效应。”
后世，就算的百度、京东、网易等等在美国上市的中国企业，在国际市场的份额依然是科研忽略不计的。因为，美国上市有数以万计的上市公司，本国的企业，美国人都记不过来，谁会关注那些外国公司？
少数在美上市，起到了一定品牌推广作用的企业是阿里巴巴。但阿里巴巴之所以被关注，主要是因为，巨大的市值，刷新美国股市的上市公司市值排行，阿里是能在第一页看到。这种不断能在排行中看到的企业，上市才有大量的广告效应。国际化才是有意义了，简单，就是你巨头，你世界罕见的超级企业，产品的面向普通消费者的，你搞国际化有一定意义，有一定效果。
但是，几百亿的上千亿的企业，换算成美元就更低了，几十亿美元市值的企业，高不成低不就，投资者有时候一辈子都可能没注意到有这么一家公司。所以，这种中国公司变成美国公司的所谓国际化，还是算了吧。
林棋直接的砍断了，未来联想公司的国际化的计划。当然，也不是不给出路，而是让联想更深耕国内市场，别的有技术含量的可能做不好，兼容机会做吧？
从新创业系的硬件工厂进货，然后，只需要一把螺丝刀，把硬件组装、固定起来，贴上自己的牌子，就可以卖钱。
每年盘古自营的品牌，可选的配置比较少。因为，量产同一个机型上千万台以上，肯定是比生产一堆几十万台的配置的机型，更便于管理和生产，也更便于售后服务，如果售后部门遇到同一代产品有几百种几千种配置，每一种配置遇到的问题未必是一样的，那么处理起来，对于技术和经验的要求比较高，准备的配件也需要更多种。
但是现在每一代的盘古机型，都是标准化的配置，官方配置的硬件基本上就是那么几种，那个配件坏了，直接更换就可以了。售后的效率和好评，也是容易提升的。
但是，林棋还是鼓励兼容机厂商出现，提供市场更多的选择的。
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