收视率这么差，自然也就别想有广告商了。
为了拉广告亚视甚至推出了令同行“嘲笑”的超低价广告套餐。
只要支付3万港元，就可在亚视旗下的本港台和亚洲台播放80次、时长30秒的广告。
亏损严重入不敷出，也就只能大幅消减节目，来节省开支。兔
新闻节目砍掉了三分之一，很多专题性节目由于拉不到赞助干脆暂停了，大段时间用来播出旧剧。
有港民吐槽，亚视好像是在平行时空，播20年前的节目。
因为没钱，在全行业数码化的时候，亚视的设备却还停留在录像带阶段。
还有更严重的是人才匮乏、人心涣散。
亚视全盛时拥有2700多人，高层几次洗牌，多次裁员后现今就只剩下了700多人。
能力强、有出路的人基本走得差不多了，剩下的人中对电视台有感情，不舍得离开的老员工肯定是有一些。
但大多数人都是能力平庸，想离开也没有好出路的。兔
经常拖欠工资，更是让员工们无心工作，迟到、早退，混日的现象严重。
再好的制度也需要人来执行，要是执行团队不行，只会越改越糟。
“真就是一个泥潭啊！”周子瑜在心里叹了口气。
她原本还想大刀阔斧gai革，尽快让电视台扭亏为盈。
现在看来还是慢慢来吧，争取让明年先……少亏一点。
……
在入主亚视一个星期后，周子瑜终于有所动作了，召开员工大会宣布了几项决定。兔
一是，加强人员管理，实行绩效考核和奖惩制度。
对于工作表现差，无故迟到、早退，混子日的人，进行通报批评，扣罚工资，屡教不改就辞退处理。
对于工作认真负责，积极主动的员工进行通报奖励，加发奖金。
实行绩效工资，与节目收视率直接挂钩，节目收视率越高，团队（绩效）奖金就高。
收视率最差的扣罚工资。
二是，对人员岗位进行调整。
这一个星期下来，周子瑜对电视台的中高层人员都有了一个大概的印象。兔
听话的、能力较强的就重用提拔起来，不听话的、混日子的就边缘化处理，顺便把她从趣动集团带过来的第一批十几个人安插到关键岗位。
其中张文君被任命为总裁助理兼艺员总监。
三是，尽管恢复正常播出。
砍掉、停播的节目太多，一时间难以恢复，就先从趣酷娱乐那边捡便宜低价购入一批播过老剧、电影、综艺，应急先播着。
就像《月之酒店》、《方大厨》、《追鱼传奇》、《青春期》、《泰囧》、《美女与极品》（综艺）等等。
尽管内地的电视剧、综艺节目在港岛很容易出现“水土不服”的情况，但也总比播十几二十年前的节目强。
何况，内地电视剧在港岛大火的也不少。兔
当年亚视播《还珠》时就压得tvb抬不起头来。
最后周子瑜又宣布今年年终所有人加发一个月工资，并保证以后都不会再拖欠工资。
听到这个好消息，在场的员工、艺人们顿时精神一振，对她好感大增。
普通员工根本不在乎谁执掌亚视，只要能按时发工资就行。
有顶级富豪做靠山就是不一样。
这周小姐果然出手比较阔绰。
三年多了，这还是第一次加发工资。兔
……
周子瑜大方？他们很快就不会这么认为了。
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