只要是九州科技要进驻的行业，不论该行业是的技术壁垒有多么恐怖，九州科技的管理层与技术团队都追求着一个特殊的标准，那就是可自主、可控制的供应链，必须要自家公司能够有话语权才行。
所以哪怕是进入核能行业，修建核电站，九州科技的中坚团队也在推动关键设备、关键部件和关键材料等方面实现公司可自主、可量产。
其他东西，能够用大夏本土企业的，质量优秀那就用，如果质量不行或者要价太过离谱，都会被直接抛弃。
对研发实力的自信，在这种时候也就成为了某种高傲。
甚至在网络舆论圈子里，很多网友都戏称大夏其他企业追求的是大夏国产化率多少多少，而九州科技则是追求的产品九州化率该多少多少。
不过顾青却从来没有批评过这种“高傲”的做法，甚至在某些时候，他自己本人也会暗戳戳的表扬那些不用其他公司产品，而想着自己研发自主设备的项目组。
毕竟，自从明了大夏官方与自己在某些方向上追求的目标不同之后，为了确保那些核心设备、核心生产线的关键零部件不被供应链要挟，也为了采购资料足够保密，并且让采购成本下降，顾青对这种喜欢“自力更生”的项目团队，奖金福利都发放得多一点。
而且工业产品在能够被批量化生产后，工程造价的下降空间也确实十分可观。同时，九州工业的主体——九州科技与其合作伙伴企业的共有产业链，现在也是颇具规模。
一番折腾下来，除了核反应堆的材料与核心部件、设备之外，九州科技能源部门突然就发现，核电站需要的工业装备、关键设备、关键材料……等等这些重要项目都可以在九州工业里面一一采购，有部分需要定制的设备和产品，也能够通过九州工业软件平台，让合作伙伴在最短的时间，用最优质的工艺生产出来。
而且不需要经过那些耗费时间的调试，只要在灵境生态实验室服务器里面进行多开实验室操作，就能完成最基本的调试。
也就在顾青还在兴致勃勃的“听讲”时，九州科技能源部门的负责人周毅衡，这位青年科学家更是宣布了他带领团队研发设计的模块化建造技术，可以让公司在九个月内完成第一座中小型核电站的基础工程。
“在易学当中，天有极数为九，经过各大工程机器人与施工设备的全力配合，使用大规模模块化搭积木技术，在灵境生态的实验服务器里面，我们可以在九个月内，建造出一座中小型核电站！”
也就是这么一句话，直接让会议室那些大夏官方核电转过来的那部分专家教授们“坐立不安”。
之前那位德高望重的泰斗级教授更是在心中思索。
“目前我们大夏本土的一号核电站使用模块化建造技术，刚刚能够将建造工期大幅压缩至56个月，我们都以为这个记录在短时间不可能有人突破。
九州科技的模块化建造居然九个月就可以了？
虽然是中小型核电站，没有我们大夏一号核电站的规模大，但这种建造速度代表着他们的工业技术已经不是单纯的企业了。
恐怕很多发达郭嘉都无法拥有这种规模、效率的建造技术吧。
招我等过来，也就是做给官方看的吗？明明白白，大大方方的做事，根本不怕我们把这些消息传递出去。”
而在这位教授身旁还有一位年纪不小的大夏核能专家，正通过九州账号，在防护服里和在场的几位“老师”感慨道：“如果我没记错的话，世界核能协会公布的《世界核能绩效报告1023》中有一组数据是，自从第一台民用核电机组建成以来的六十几年中，已经有600台核电机组投入运行，建设周期平均为80个月。
而九州科技的这套技术却能够缩减十分之九的时间，从八十个月，骤降到九个月。
如此，一旦九州科技彻底掌握了核电站的建造技术，那些模块化部件拥有更高的集成工艺之后，这个时间或许还能够减少。
八个月一座中小型核电站，一年时间，九州科技就可以在一个环境还算合适的土地上，修建出一座能够稳定发电的核电站。
这些时日里，我们在做研发和讨论，而他们的技术研发部门却是一天都没有休息，既听讲座，又搞研发。
真是恐怖的企业，恐怖的研发团队。
虽然这仅仅是一座中小型核电站的建造周期……”
“是啊，一座中小型核电站的建造周期，也不知道九州科技会选择和哪一家公司签订建造合同。”
“听说九州科技内部已经有一家独资的建筑公司，以前就在负责九州科技的工厂、新科区土木工程，现在看来这家建筑公司十有八九就会负责这座核电站的建筑工程。”
“今天会议还是穿戴着防护服，我觉得这间会议室里肯定还有很多我们熟悉的人，毕竟大夏虽然地大物博，但是我们核能行业的圈子并不大，大家低头不见抬头见的，那些人也不知道是领了九州科技多少钱，这么卖力的帮九州科技干活。”
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