不断学习才是企业管理进步的根本。
我们企业文化，归根结底，就是忠诚、勤勉、低调。只有忠诚才能共荣长久；唯有勤勉才能亲近员工；唯有低调，才能心无旁骛。
我就是这样一个老土董事长，用土办法管理我们新世界集团这个响当当的企业……”
她说到这里，会场里有一些职工都感动了，眼眶通红。
接着曾总工宣布，“按照白董的要求，我们所有办公室要无纸化电脑办公，建立质量追溯性的质量体系。
安装配置多媒体电脑，上互联网，能在电脑上放vcd。打印机复印件同样如此，激光的彩色的。
包括项目部集团标识的统一规范，要显得很正式很正规。
规范化管理体系全体干部带头执行。
在待遇上提高上，白董给我们提出了新的奖励机制，关键的技术人员技术贡献。
设立了每个月在工资基础上的系数提成。
集团以二千元为基数的浮动工资。按时按量完成工作量的，浮动工资根据职位高低拿系数，像中专生最低一档是1.5的系数，到手也就三千元。部门经理可以拿到五的系数，相当于一万元。
除了级别，工作量上到贡献和业绩超出了，系数一律提高。
这是相当于我们新世界作为一个没个月除了工资，都有红利，直接发给干部职工。……”
发钱，提高工作奖金待遇完全让会场沸腾了。
这是实打实，把集团老板的利益直接发到企业员工手里。
“白董，企业是我们的，我们必须好好干！”
“白董，请放心，我们严格执行企业文化，保质保量完成工作。”
“白董，我也在新世界小区买房了，那是我们老百姓自己居住的地方，我一定要建设好，那就是我们的人民城市……”
愿意在新世界继续干下去的员工，这就是强心剂，就是工作的巨大动力。
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