国内早期互联网从业者创业基本都是抄袭，不，是借鉴了米国互联网企业。
直接将米国的那些互联网企业来了个汉化版本。
但直接将那些米国互联网企业“汉化”到国内并不是完全适合，很可能出现水土不服的情况。
现在米国和国内的网民基数完全不同，在米国电脑普及快能达到一家一台，但在国内电脑普及可能1%不到。
现在国内网民少，刘浩的站再怎么火爆，流量再怎么激增，运营的费用再怎么涨，但也涨不到哪里去。
现在一年最多几万块，以后几年几十万一年封顶了。
和刘浩的站一样，现在很多米国互联网企业都是画大饼，基本属于赔钱赚吆喝的阶段。
但他们烧钱烧着就有市值了。
没有清晰的盈利模式，大家都在摸索尝试阶段，但互联网在米国备受追捧，只要大饼画的好，拉投资还是很容易的。
但国内网民少，这也导致国内互联网企业更加“前途未卜”，想忽悠人投资更难。
既然创业，“汉化”那肯定要选择更有“钱途”的啊。
那如今互联网行业创业什么最有“钱途”呢？
当然是搞门户网站，搜索引擎啦。
前有网景，今有雅虎似乎证明了一点。
搞门户网站，搜索引擎容易招广告，光靠广告收入就能出现盈利。
虽然盈利利润微薄，但在一众烧钱一直亏损的互联网企业实属鹤立鸡群了是。
这也是雅虎上市之后股价节节攀升的原因。
其他的互联网企业只有未知的前景，但搞门户网站，搜索引擎“钱景”就在眼前。
那“网络三剑客”成立的三家互联网公司，后来率先在一众互联网企业脱颖而出，同一年在米国敲钟上市，搞得就是门户网站，搜索引擎的那一套。
但小马哥创业并不想搞门户网站，搜索引擎。
“网络寻呼服务？”刘浩听到这个相对陌生的东西，心里有些诧异。
网络寻呼服务，简单来说，就是把用户和寻呼机通过互联网连接在一起。
毕竟寻呼机是现在最火的移动设备。
价格数千块的手机相对而言，过于昂贵，暂时还无法取代寻呼机。
“现在的无线网络寻呼系统，它是一个糟糕的产品，用户体验很差，存在着很多问题….
我们可以设计一些具有创新性的寻呼服务来解决这些问题。”
从小马哥口中听到“创新”这两个人，刘浩忍不住看了小马哥一眼。
小马哥继续卖力的给刘浩这个“门外汉”做着解释。
“比如网页寻呼业务，用户可以在互联网上访问寻呼台主页，不必拨打长途电话，就能将信息经寻呼系统发送到寻呼机上；
再比如邮件寻呼服务，用户可以在寻呼机上看到发送到电子邮箱的主题及部分内容；
还有网络秘书服务，用户可以在互联网上输入每天的行程，网络秘书就会在设定的时间把事项及时地发送到寻呼机上….”
小马哥又想到了一点，“我们还设计了一个虚拟寻呼服务：用户无须拥有真正的寻呼机，只需要有一个虚拟寻呼号，朋友就可以直接拨打电话到寻呼台发信息到你的电子邮箱上….”
小马哥忽悠着说了一大堆，刘浩终于听明白了小马哥创业到底要搞什么。
在原理上，这已经是一款基于互联网的即时通信工具了，和后世的QQ，微信是个差不多的东西。
区别是一个基于传呼机，一个基于手机。
传呼机是如今最流行的的移动通信，这个产品确实有一定的“钱景”，在加上以小马哥的关系，合作方是鹏城电信之类的客户，短时间确实能赚到钱。
在后世小马哥成立疼迅之后，一年之内就以“网络寻呼服务”这个产品赚了100万。
然而只能短时间内赚到钱。
因为归根到底，这仍是一个糟糕的产品。它之所以糟糕，不是因为技术上不成熟，而是它违背了一条非常简单却不易被察觉的竞争原则：
在一个缺乏成长性的产业里，任何创新都很难获得等值的回报，因而是没有意义的。
小马哥的所有创新都基于一个前提：人们将继续使用寻呼机。
致命的问题是：进入1998年之后，随着移动手机的日渐普及，寻呼机逐渐成为一个被遗弃的、落伍的通信商品，全国几乎所有的寻呼台都停止了扩张和投入。
即使刘浩对这一行并不太了解，但拥有后世的眼光，也知道小马哥这个东西没什么前景。
如果刘浩要投资互联网企业，根本就不需要这个企业能提供什么短期的利益。
他想要的是未来。
所以无论小马哥怎么忽悠，把这个产品说得如何天花乱坠，刘浩是一点兴趣都没有。
刘浩表现出一副毫无兴致的样子，心想要是小马哥你要是创业开发QQ之类的即时通讯软件软件，即使你不忽悠我也愿意投资。
刘浩皱着眉头陷入沉思，思索着小马哥为啥创业了不选择开发QQ之类的即时通讯软件。
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