2015年的日历即将翻过最后一页。
瑞士庄园的书房里，壁炉里的火焰噼啪作响，映照着苏宁沉静的面容。
《秦良玉》接下来的戏份都交给了孔生导演，毕竟自己每天的事情真的是非常庞杂。
此时，他站在巨大的落地窗前，俯瞰着窗外银装素裹的阿尔卑斯山景，脑海中回顾着这波澜壮阔的一年。
对于普通人而言，一年时间转瞬即逝。
但对于苏宁和他的商业帝国而言，2015年，是足以载入史册的战略决胜年，是他在多个关键领域同时落下重子，并取得决定性优势的一年。
“老板，这是天工汽车的年度财报摘要。”阿福的声音通过加密线路传来，难掩兴奋，“‘乔凡娜A’累计交付突破二十五万辆，订单排期已到明年六月。‘乔凡娜A Plus’开启预售首周，全球订单破十万！我们在杭州的超级工厂已经启动二期扩建，完成后年产能可突破五十万辆！”
苏宁的嘴角浮现出一丝满意的弧度。
天工汽车，不仅仅是一家车企的成功，更是他利用工业空间技术，将超前理念转化为现实生产力的完美证明。
它像一柄锋利的战刀，硬生生在传统燃油车的坚固壁垒上，劈开了一条属于电动智能汽车的康庄大道。
“告诉雷布斯，”苏宁指示道，“明年的品牌宣传，要突出‘科技普惠’，我们要让‘天工’成为智能出行的代名词。”
“是！老板，只是雷布斯有些不择手段，我担心会被营销所反噬。”
“这是肯定的！雷布斯如今的策略不过是豢养品牌粉丝，出事也是早晚的事情。”
“那老板你为什么不阻止？”
“因为我对天工汽车有信心！乔凡娜的优质不会出现任何问题。”
“这倒也是。”
“阿福，既然我们决定启用雷布斯，自然是要为他的行为兜底。”
“明白！老板，我会一直暗中盯着他的。”
……
与此同时，在文化阵地上，“光怪陆离”同样战果辉煌。
陈晓君在国际长途里的汇报紧随而至：“苏总，《新潜伏》平均收视率锁定年度前三，网络播放量突破50亿次。《琅琊榜》更不用说，已经成为现象级作品，二轮、三轮播放权均创下新高。更重要的是，凭借这两部剧，我们已经彻底在精品剧领域站稳了脚跟，拿下了行业话语权。”
苏宁清晰地记得《琅琊榜》播出时，誉王与霓凰郡主引发的全民讨论。
这不仅是商业上的成功，更是一种文化影响力的渗透。
通过荧屏，他塑造的角色和传递的价值观，潜移默化地影响着数以亿计的观众。
“《秦良玉》的拍摄要加快，”苏宁叮嘱，“我们要用这部戏，奠定在历史正剧领域的绝对统治地位。”
“明白。”
“过几天回国，我给你带了限量款的包包和香水。”
“哼！我才不稀罕！还是给琳姐和你的那个桃姐姐好了。”
“嘿嘿，都有！我一向可都是一视同仁的。”
“呸！渣男。”
而最让苏宁感到布局深远的，却是一个在今年九月份才正式上线，看似与汽车、影视毫不相干的互联网项目——拼多多。
他的思绪回到了2014年初，在那间同样位于杭州的办公室里，他与拼多多创始人黄征进行的那场关键对话。
当时，黄征带着他的商业计划书，阐述着“社交电商”与“低价拼团”的理念。
在场的其他投资人都面露疑虑，认为模式过于下沉，利润空间有限。
唯有苏宁，看到了其中蕴含的颠覆性能量。
他当时对黄征说：“黄总，你的模式，瞄准的是一个被主流电商长期忽略的、最为广袤的‘下沉市场’。这不是缝隙，这是一片蓝海。通过社交裂变获取流量，成本极低；聚焦高频次、低价格的日常消费品，能快速起量。一旦用户规模和消费习惯养成，这个平台的潜力是无限的。”
于是他当场拍板，大宁资本领投了拼多多，成为了拼多多最大的控制股东，并利用自身的媒体资源和战略视野，为拼多多的早期发展提供了关键助力。
如今，仅仅上线数月，拼多多的用户增长曲线已经呈现出爆发态势，那种通过社交关系链病毒式传播的威力，正初步显现。
“苏先生，黄征刚刚汇报，”负责互联网投资的副总裁在电话里说，“拼多多季度用户增长超过300%，虽然目前还在亏损换市场阶段，但增长势头非常恐怖，完全符合您之前的预判。”
苏宁轻轻“嗯”了一声，一切都在预料之中。
拼多多，将是他未来在互联网消费领域埋下的一枚重要棋子，它与天工汽车（高端制造）、光怪陆离（文化内容）构成了一个奇妙的三角支撑，覆盖了实体、文化、消费这三个至关重要的领域。
结束了一天的工作，书房重归宁静。
苏宁端起一杯红酒，轻轻摇晃。
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