而真正的挑战才刚刚开始。
日本企业从对抗转向合作,是因为看到了股价背后的资本力量。
但这种合作能持续多久,取决于太平洋资本能否持续创造价值。
中国市场的红利还在释放,但竞争也在加剧。
德国企业、韩国企业都在进入,太平洋资本不可能永远靠“抢日本项目”增长。
至于美国国内,技术转移的质疑声会越来越大。
柠檬科技是美资公司,但大股东是华裔,这种身份在敏感时期可能成为靶子。
所有问题,都需要在股价泡沫破裂前解决。
电话响了,是纽约的律师。
“甘先生,我们分析了投诉材料,技术清单里有三项可能涉及出口管制。虽然最终用途是民用,但设备本身有军事潜力。”
“最坏情况是什么?”
“罚款,限制对华投资,甚至个人刑事责任。”律师说得很严肃,“建议你近期不要返回美国,等事态明朗。”
苏宁皱眉:“这么严重?”
“国会正在中期选举,反华情绪在升温。你的华裔身份可能被政治化。”律师停顿,“我们正在找商务部的人沟通,但需要时间。”
“知道了。”
挂断电话,苏宁看着电脑屏幕上柠檬科技和太平洋资本的股价曲线……
两条陡峭向上的红线,在K线图上格外醒目。
但红线背后,是越来越复杂的棋局。
资本的游戏,从来不只是数字的涨跌。
夜渐渐深了,交易时段结束。
柠檬科技收盘价102美元,市值820亿美元。
太平洋资本收盘价71港币,市值突破300亿港币。
两个数字,刷新了记录。
但也意味着,明天的挑战,会比今天更难。
……
苏宁想了想被动防御也不是事情,舆论还是要站在自己这边为好。
所以苏宁准备主动出击,反正自己掌握着大义。
1996年11月初,苏宁接受了《纽约时报》的独家专访。
地点选在香港太平洋资本办公室,记者是时报资深财经记者迈克尔·斯通。
“甘先生,首先恭喜柠檬科技和太平洋资本股价创下新高。”迈克尔开门见山,“但华尔街和华盛顿都有疑问——你们为什么如此大规模投资中国?有人担心这会导致美国制造业外流。”
苏宁坐在沙发上,语气平静:“这个问题要分两层回答。第一,投资中国是因为那里有机会。第二,这不会损害美国利益,反而对美国有利。”
“具体说说?”
“中国有十亿人口,正在工业化过程中。这个市场需要的不是几百台电脑、几千台电视,而是几百万台、几千万台。”苏宁拿起茶几上的柠檬电脑,“这台电脑在美国卖2000美元,在中国我们能把成本降到1200美元,还能保持30%的毛利。为什么?因为中国的劳动力成本只有美国的十分之一,土地、能源都便宜。”
“但工作机会也去了中国。”
“迈克尔,我问你个问题。”苏宁身体前倾,“一台电脑有3000多个零件,从CPU到电阻电容。柠檬电脑在美国生产什么?设计、芯片、操作系统、核心软件——这些高附加值部分都在美国,创造了工程师、设计师、程序员的高薪岗位。而外壳、组装、包装这些低附加值环节在中国,那里的工人月薪150美元。”
迈克尔快速记录:“你的意思是分工?”
“全球化就是分工。”苏宁说得直接,“美国应该做自己最擅长的:金融、高科技研发、品牌管理、全球供应链整合。中国擅长大规模制造、基础工程建设、劳动力密集型产业。这是天然的互补。”
“但很多美国人担心失业。”
“担心错了地方。”苏宁摇头,“美国工人不会失业,只会升级。二十年前,美国汽车工人担心日本车进来会让他们失业,结果呢?美国汽车业被迫升级,现在专注做SUV、皮卡、电动车,利润更高了。低端的紧凑型轿车让日本、韩国去做。”
迈克尔继续追问:“但太平洋资本在中国的投资,很多是家电、电子产品这些美国曾经有优势的产业。”
“这些产业在美国已经没有竞争力了。”苏宁说得很现实,“一台微波炉,美国工厂生产要200美元成本,中国工厂只要60美元。这140美元的差价,消费者不会买单。强行保护这些产业,只会让美国消费者多花钱。”
“所以你是支持自由贸易的?”
“完全支持。”苏宁点头,“而且我认为,美国应该尽快推动中国加入WTO。”
这句话让迈克尔抬起头:“WTO?中国现在还不是关贸总协定正式成员。”
“所以应该加快进程。”苏宁说,“中国加入全球贸易体系,对美国有三大好处:第一,中国市场对美资更开放;第二,中国要遵守国际规则,知识产权保护会加强;第三,美国可以用贸易规则约束中国,而不是像现在这样靠政治施压。”
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