天空一声巨响，《植物大战僵尸》闪亮登场。
大家想到了吗？
姜安终于把自己的黑手伸向了这款全球范围上国民级小游戏。
说他小，主要是因为游戏在情节和玩法都很简单，而且容量确实不大，居然不到100兆。
游戏中，各种僵尸为了品尝玩家那美味的脑浆子，勇往直前，不但要挠塌了坚果墙，还要战胜豌豆射手和樱桃炸弹等几十种植物的防御性攻击。
就是这么简单的游戏，却有着非常丰富的策略性。
选用什么特性的植物，排布什么样的阵型，哪怕是先放后放的区别，都会成为影响一局战斗的关键。
豌豆射手和铁桶僵尸之间一个豆一个豆的爱恨纠葛，让全球玩家为之疯狂。
与其他硬核游戏不同，《植物大战僵尸》的简单玩法成为吸引非玩家群体最好的手段。
游戏一经推出，doit游戏平台多次出现因访问量过高而导致网站瘫痪的问题。
好在游戏的下载使用了Steam点对点的技术做支撑，不然更惨。
与前世不同，《植物大战僵尸》没有采用买断机制，而是免费提供给玩家，随便下载随便玩。
因为姜安知道，这款影响力超大的游戏其实正版反而没卖出去多少，盗版满大街，全球范围皆是如此。
如今是doit游戏平台发布这款游戏，那就用doit的业务来解决收费的问题。
脑子活、手速快的玩家就一路碾压，一关一关往下走。
大脑智慧差点，小脑反应慢点的玩家，也不用担心。就在僵尸走到门前，玩家命悬一线的时刻，系统会伸出援助之手。
阿里路亚！
伴随着圣光，一台可以碾压僵尸的割草机突突突地走来。
就问你想要不想要？
不要198，更不要998，只要看广告，割草机开回家！
不看广告的玩家，就是不想救自己，只能看着僵尸面包搭配脑浆子饱餐一顿，然后再重来一局。
看了广告的玩家，割草机救主，突突突地往前冲，直接一条直线上的僵尸全部被干死。
广告是图片形式，展示时间为5至10秒，可以跳转出游戏至外部的网站。超过5秒钟后，玩家还可以手动跳过广告。
不过一局只有三次看广告的机会，对于脑残手残的用户，看了广告后还是难度不小。
这就是《植物大战僵尸》的广告收费模式。
在这套模式的背后，是一整套广告联盟系统的支撑，以此实现了广告主对广告的投放，并进行广告投放数据的监测和统计。
网络广告联盟不是什么新鲜东西。雅虎在1996年就搞了一套，刚上市不久的Google也有。
但那些只是在网站上。doit则是开辟了一个全新的广告渠道，并且把以前用户被动接受广告的模式变为主动。
玩家的反应呢，他们对这种广告并不排斥，游戏都是免费的，多点一下咋了。再说广告也就才是5秒钟，要啥自行车呀！
游戏上线后，首先在doit游戏平台和Steam上开放下载。
虽然是僵尸主题，但是画风依旧可爱，正对平台老用户的口味，直接下载。
第一批用户这就有了。
游戏品质靠谱，入门无难度，随着关卡增多，难度曲线上升，用户已经进入状态，开始和游戏较劲。
和僵尸战斗几个小时之后，发现完蛋，忘了给老公和孩子准备晚餐。
做什么晚饭，守住脑浆子要紧。
老公也入坑了，先趁着广告的时间和老婆合作一个爆浆热狗，然后一起斗僵尸。
第二天，萎靡的老公又把游戏推荐给同事。
就这样，《植物大战僵尸》开始传播。
三个月后，doit广告联盟后台统计，粗略估计游戏用户达到7000万，其中通过网卡MAC地址统计到的有效激活设备是4000万台。
这代表，doit广告的有效用户有4000万人。
三个月的广告收入，则是夸张到超过1亿美元。
疯了，疯了，这下全疯了。
不但韩盈疯了，米国市场疯了，就连姜安都差点疯了。
《植物大战僵尸》的火爆，姜安肯定心中有数。
但是他真的没想到，全球玩家这么在乎自己的脑浆子，轻易不让僵尸得手，割草机开到飞起。
有效设备的广告看阅率接近65%。
根据市场预估，2005年米国市场互联网广告开支约为125亿美元。在不考虑用户增长的情况下，doit广告系统一年也有4亿的广告收入，占全美市场规模的3.2%。
作为一个全新的广告渠道，这个数据是真的很夸张。
虽说游戏是有寿命的，但游戏可以一款接着一款地搞。一款游戏做不到《植物大战僵尸》的规模，那就做十款。
《植物大战僵尸》的成功，证明了游戏广告模式的成功。
钱景不难想象。
米国资本市场一下子就发现了doit游戏平台及其广告业务的魅力。
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