选择可以胜任局长的人很多，而胜任院长的人很少。
这是用人领导的苦衷。
有的地方，选择一个合适的院长，可以说到了“人荒”的程度。绝对不是有些人想象的那样，在医生中有很多人可以做院长。
做医院院长，既要是医学内行，还不是只懂得一些皮毛的内行，至少，你的医学格局是很大的。可以不是专家，也可以不是博士毕业，但你必须是有格局的、有眼界的行家。
又要你必须有管理才能。管人，并且管的不是普通人，管的都是知识分子，知识分子只服一个字，“理”，所以，你必须是一个讲理的人，你的理，必须服众。
很多时候，管理是不讲理的，只讲最高目标的理，所以，你必须是一个与众不同的讲理之人，工人服你，护士服你，医生服伱，特别是那群专家也服你。
容易吗？
有了这些能力还不够，这两个能力只够你做一个平庸的，毫无价值的院长，因为，做一个好院长，你得有另外一个能力。
经营能力！
这才是最重要的。
一个医院在你的领导下欣欣向荣，你的业务要比别人厉害，你的职工的收入不断地提高，你才配称之为英明的院长。
湘雅医院培养院长就是从这些方面进行几十年的培养，这样培养出来的人，绝对是人才。
秦堪看着涂院长，很快就被他的魅力所吸引了。
秦堪的眼睛也很毒辣，这是他并不知道的一种能力，100多万的属性，包含的东西方方面面，其中，感受别人的能力方面，他传承了孙昊、泰伦等众多大佬的识人辩人的能力。
也就是说，秦堪注意到，这里的几十个人，真正有大智慧，大能力的就是涂院长。
而事实上，涂清明是一个精明能干，思维敏捷，有高度智慧的专家型领导。他具有强烈的目标感和决策能力，总是能够迅速地提出最佳方案，并能够迅速适应变化。他知道如何充分地发挥每个成员的潜力，了解如何让团队成员发挥最大的作用。他善于在面临困难和挑战时保持冷静和清醒的头脑，能够迎接每一个挑战。他也非常聪明，能够通过对事物的深入研究和思考来找到更好的解决方案。在工作中，他注重细节，强调结果，但同时也很注重团队的合作和沟通。他的智慧和高效率让他在任何场合都能够展现出非凡的魅力和领导力。
涂清明是正厅，但是，他表现出来的能力，与上一级比，丝毫不显得处在劣势地位。
湘雅医院属于部里的直属医院，行政上属中南大学和部里双重管理，为国家级大型医院，有7个重点专业，25个重点学科，110个部门……这仅仅是湘雅医院总部，没有包括二院和三院。
“秦堪博士，我知道你的故事。”涂院长突然说。
“呃，在霍普金斯大学医院发生的事？”秦堪问。
“是的。那天，我正好在霍普金斯大学开会，一个国际医院院长大会。听说你了，等我们想再次听你讲座时，你已经走了。本来，霍普金斯医院准备为你开辟一堂专属讲座，讲手术学的概论，谁知道，你已经走了几个小时了。”
涂清明刚好在那里，他暗暗高兴，国内也有这样的特殊人物。
刚好，这次会诊，部里点名要秦堪参加，涂清明激动了两天了，想见见秦堪。
现在见着了。
令他意外的是，秦堪与想象中不同，比想象的更有人格魅力。
也许，早几天，他见到是一个稳重成熟的年轻人，而今天见到的，则是另一个秦堪，除了稳重与成熟，更多的是有一种超凡脱俗。
这是涂院长见过成千上万的年轻人中，第一次有这种感觉。
为什么会有这种感觉？
涂院长说不清楚。
交流了几句，涂院长对秦堪说：“先吃饭，等会诊结束后，我邀请你，我们再聊聊。好吗？”
秦堪忙说：“好的。”
接下来，涂院长继续公务，他必须和每一位专家握一次手，打个招呼才行。
秦堪也安静下来，端着盘子，在往盆子里放食物。
湘雅宾馆的自助餐不便宜，120元一位，所以，所选择的食品，丰富多彩。
秦堪挑选了一个鲍鱼，一块红烧带鱼，几片宣威火腿，一个荷包蛋，三样酱菜，然后就是糕点，炒饭和其他一些菜蔬。
秦堪选择一个比较偏的地方坐下。
这时候，吴安华教授也过来了。
“你令我很吃惊。第一眼，我就被你吸引了。你和所有的年轻人都不相同。你有他们没有的特质，我说不出来，但是，很明显，你与众不同。”吴安华坐下，第一句话就是谈了自己的感受。
在学术界，吴安华是相当的有地位，在全国，他是医院感染学会的前任主委，现在是名誉主委，长江学者，下一届的院士评选，他有可能参加。
秦堪当然明白吴教授所说的话，只是不好进一步说明。
“吴教授您过奖了。”
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