“推动偶像海外发展不止能扩大音乐市场，跟更要的是可能给日本制造业提供一个全新的、重要的、市场规模庞大到难以估算的市场，如果能占据先机的话，甚至还能像90年代那样决定这个市场的产品标准。”
“就是你说的元宇宙吗？”并不是很了解IT产业的津田阳子问，“和偶像有什么关系？”
“对，就是元宇宙。元宇宙是1992年科幻小说《雪崩》中描绘的虚拟现实世界，课长可以理解为一个人将自己的生活完全建立在网络上，最极端的就是缸中之脑。”
“怎么建立？”
“举个在线办公的例子。最初的办公要用笔来书写，用纸张承载和传递。之后是计算机化，但本质没有改变，笔改为键盘，软盘、光盘替代纸。当在线办公出现后，网络成为承载体，传递也从推送到人转变为人去网络上查看、编辑，办公由此完全建立在网络上。当连输入也变成意念输入时，办公就完全进入元宇宙的时代。从目前技术来看，进入元宇宙这一虚拟世界的通道只有一个，就是VR。”
“VR就是虚拟现实技术，从谷歌眼镜开始，VR已经是美国、中国这些IT产业发展迅速国家争夺的一个产业热点。但课长知道，任何一个产业想要发展必须先要有一批种子用户来培养市场，支持产业生存下去，并不通过断创新发展新的用户，像滚雪球一样不断壮大。偶像，尤其是握手偶像恰好能带来这批种子用户。”
“顶流握手女团动辄几十万粉丝，需要租用大型展览场馆才能应对握手会的庞大人流。如果握手会能通过VR实现，不仅运营能节省成本，粉丝也能降低差旅费用，同时VR化后不需要耗费移动的时间，握手会还能延长，既有利于运营创收，也有利于粉丝增加握手的时间和机会。对于握手女团的海外发展而言，VR作用更加巨大，它是唯一能打破距离限制的工具。VR销售越好越是能帮助握手女团在海外发展，海外发展越好也会进一步带动VR销售。”
“VR设属于IT产业，IT产业是未来所有产业的灵魂，日本在IT产业上的落后已经非常严重了。如果能借助握手女团的粉丝力量，抓住VR这个机会，有可能抢占VR产业的先机，像制定CD、VHS、蓝光CD这些标准那样制定VR的标准，牢牢掌握这个产业的脉门。而VR是元宇宙实现的基础，掌握了VR也就掌握了元宇宙世界，前途不可限量。”
津田阳子想了一会儿，摇了摇头，“你说的太理想化了，日本的偶像宅也就两三百万，能作为种子用户的也就几十万，撬动不了VR这个市场。”
林真秀承认这点，但他认为VR并不只能用于握手。
“握手只是虚拟体验的一部分，还有许多体验都需要VR，例如现场演唱会比起握手会需要的场地更大，票价更高，从容纳量和价格两方面限制了市场规模，但是VR就不同了，它的容纳量几乎无限，价格也会大大降低，VR让人人都是一排特等座，看得更加清晰，这种体验会刺激演唱会市场的增长，反过来促进VR增长。”
“近十年来，相对于唱片与音乐下载市场的萎缩，更多人倾向于参与演唱会体验现场集体狂欢的感觉。据A.C.P.C调查统计，日本演唱会入场人数，1995年还是1500万人次，到去年已增长至4260万人次。日本人平均一年观看音乐领域现场表演为2.7次，这意味着VR的潜在用户有1578万人。以最低的10%转化率来计算，就是158万台VR设备，这个数字已经超过去年一体化VR设备的销售量了。考虑到VR演唱会的低价格肯定还会扩大观众基础，市场容量估计不会低于200万台，已经足够支撑VR产业的发展。所以，现在只是缺一个种子用户来带动这个产业的起飞。”
他补充了一句，“去年Facebook收购VR设备开发商Oculus，准备构建一个宏大的VR版图，来击败苹果，颠覆现在的社交模式，这也能说明VR的前景。”
或许是女性天生对这些不感兴趣，津田阳子听得头疼，而且现在也不可能做决定，她就决定将VR先搁置起，问起林真秀前面半句的意思。
“那日本可以影响中国五亿后浪的网络平台是怎么回事？”
“中国35岁以下的人口大约有五亿，他们出生在80年代之后，生长在日本的二次元文化氛围中，影响他们就可以影响中国。coniconi就是中国目前最大的二次元社区，而且是独特且稀缺的PUGC视频社区。它现在用户已经有几千万，平均年龄22.8岁，是中国所有网络平台中大学生比例最高的内容社区，每年还在以20%以上的速度增长，预计未来五年内注册用户可以超过一亿，月均活跃用户超过两亿。”
他强调，“coniconi非常特别的是，它的用户粘性极强，一年后留存率超过80%，建立之初注册的用户超过60%至今还在活跃。如果能掌握这种可以长期持续输出文化的平台，对日本文化传播起到的作用可以说难以估量。”
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