如果不是怕被华尔街针对，周新早就推出余额宝了。
最早的其实就是一个金融咨询类的网站，为用户提供金融产品推荐，和后来支付宝的理财模块有点类似。
因此互联网金融产品销售渠道并不是什么新鲜事，各种类型金融企业搞的公司主页也有类似功能。
但是之前一直没有诞生出类似余额宝的玩意，没有谁意识到流量=钱，因为之前的金融产品线上销售渠道，互联网的头部企业和金融企业之间存在厚厚的壁垒。
投资机构们只是投资互联网企业，并不会干涉互联网企业的实际经营，更不会想到金融产品可以借助流量实现快速裂变。
这属于知识盲区。
老实说在newpay用户数突破一千万的时候，周新觉得就能搞余额宝。
只是考虑到，当时推出余额宝属于直接动华尔街的蛋糕，他本来和华盛顿的关系就很一般，再得罪自己一直以来的支持者华尔街的话，周新害怕有人身危险。
是的，周新从发迹以来，华尔街和硅谷就是他的铁杆支持者。
无论是quora、拳头游戏还是后来的newpay，华尔街的金融机构们都没有少赚，纳斯达克走出萧条重新进入强劲的复苏阶段也和newpay、mphone有着强关联。
mphone和newpay的结合打通了线上和线下的壁垒，让资本意识到互联网能做的远远不止信息交流，让市场重新燃起对互联网企业的信心。
至于华盛顿，周新的不表态和不站队，让他在华盛顿的口碑并不好，加上公开对bush言论的反驳以及在慈善晚会上拒绝驴党的拉拢，这些都让周新并不受华盛顿政客们的待见。
现在回国了，周新预计有生之年都不会再出国，他在国外企业的董事会代表资格由沃伦·詹森作为他的全权代表参加。
唯一一直担任的拳头游戏ceo的职位，周新都在回国前交接给了职业经理人。
彻底回国之后，没有人身危险之后，周新才敢推出余额宝。
余额宝这类产品为什么是大杀器，因为它会彻底改变原有的格局，之前是互联网企业依赖金融机构，而到了余额宝之后变成金融机构依赖互联网企业。
而且这种趋势会越来越强烈，互联网企业掌握了信息的分发权，它可以决定用户看到什么，看不到什么。
对于金融企业来说，你的产品大众都看不到的话，不了解怎么可能产生购买欲望？
这也就是后来华国极其明显的平台经济垄断效应，一直到抖音崛起前，阿里和腾讯掌握着互联网绝大多数流量，他们在所有领域都频频出击。
这两家平台强大的结果就是从制造业到消费者，这整个链条的中间环节利润被阿里和腾讯吞噬掉了，并且他们并不仅仅满足于此，他们开始自己推出银行，阿里的网商银行，腾讯的微众银行，从实体到金融他们全都要。
难道硅谷的同行们不羡慕华国两大巨头的玩法吗？
对标腾讯和阿里的脸书和亚马逊难道不想做金融业务吗？公有云和元宇宙哪有利用流量做金融业务来钱快又容易。
显然不是，国外资本并不会比国内资本高尚到哪里去，国外的互联网巨头们也想赚这个钱，尤其国外的互联网巨头是全球展业，他们的流量优势更大。
原因并不像网上随便一篇文章说的那样，国外的互联网巨头觉得互联网金融是银行的业务，他们更想研究技术。黄*奇*帆曾经在华国经济论坛上揭露过这个秘密：
“按照国际规则，互联网平台公司不能跨界垄断，不能搞金融”
用更直白的话说，从08年金融危机之后，无论是阿美利肯还是欧盟对于金融业务的监管都是一个趋严的态势，尤其像谷歌、亚马逊和脸书这类企业，要想进入金融领域，需要面对极其严苛的审查。
脸书在19年的时候试图推出名为天秤座的数字货币，扎克伯格需要亲自去华盛顿参加听证会面对质询，那是比tiktok全球总裁周受资面临还要更犀利和严苛的质询。
后续结果是脸书放弃原本的天秤座虚拟币，直接把这个项目搁浅了。
而且在19年以前，市面上不缺钱，对于硅谷的互联网巨头们来说不需要做互联网金融也能赚的盆满钵满，享受超额收益。到了存量时代之后，即便面临极强的监管，硅谷的互联网巨头们照样拼了命的往互联网金融领域挤。
周新并不清楚为什么原时空的硅谷巨头们不搞互联网金融，他只知道现在这个时间点，阿美利肯的监管机构对于互联网巨头涉足金融业务几乎就是零监管。
这是一片蓝海市场，同时极其富有想象力，几乎可以复刻所有后世蚂蚁的业务。
至于被监管打击？newpay背后同样是华尔街资本，只不过newpay的门票只有顶级资本才能拿到入场券。
这些机构看到利益之后，只会想着保证自己在newpay里的份额，争夺更多的份额，而不会想着让newpay不能做这个业务。
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