雷霆连续追分，比分迫近到了5分。
林书豪这回慢了下来，继续把球给到低位的兰多夫。
兰多夫这次转身走底线强冲篮下，上篮遭到伊巴卡的干扰没中。
但米利西奇从侧边冲上来，轻轻一点，补篮得手。
快船现在内线占据了优势，肯定会好好利用。
双方陷入了拉锯战之中。
雷霆没有了帕金斯，进攻顺畅多了。
可是相应的内线要吃亏，两相权衡取其轻，还是进攻更加重要一些。
双方比分交替上升，比赛打得极为好看，节奏也是越来越快。
杜兰特开始逐渐忘记自己赛前的想法，传球键逐渐抠掉。
有机会就会施展他的单打技巧，来攻击快船的篮筐。
而快船这边，库里、哈登、兰多夫、小加索尔，全队都参与到进攻当中。
迅捷的传球，灵敏的跑位，富有想象力的传球和让人赞叹的终结方式。
坐在vip包间的闵聪达都不得不承认，当快船进攻状态好的时候，看他们比赛是一种享受。
快船这种精密的配合与马刺不同，马刺像是机器，是无数次训练和十数年积累下来的默契，下意识习惯。
快船的精密充溢着一种天然的美感，就像蜜蜂构筑的巢穴，蜘蛛吐出的蛛网，虽然没有达到羚羊挂角无迹可寻的地步，但处处都体现出这些年轻人在进攻端的天才想象力。
显然，和马刺在首轮的艰苦对战，让快船的年轻人得到了一次升华。
这让雷霆教练布鲁克斯很苦恼。
其实雷霆是想压节奏的，想利用阵地战的效率将比赛拖入雷霆熟悉的套路中。
比如双方命中率较低，拖入到第四节的关键时刻，杜兰特、威斯布鲁克或者戈登出来收割比赛。
首轮打掘金，面对自己的老师乔治-卡尔，布鲁克斯用的就是这招。
杜兰特、威斯布鲁克前面带着队友一起，多传，高效，全队发挥。
然后到了最后阶段，热身完毕的巨星用个人能力收掉比赛，自然顺畅。
这是非常理想的赢下比赛的感觉。
可是快船明显在搅乱这种秩序，逼迫杜兰特、威斯布鲁克更早的站出来用个人能力咬住比分，苦苦追赶。
那到了最后阶段，球员的体能，还有状态都会是一个问题。
可是没办法，上半场不可能让快船领先太多。
客场半场落后10分以上，第三节、第四节可就难打了。
而且快船一向擅长在第三节爆发，一波流打穿对手。
如果雷霆还落后，更加没法打。
首节没有得分的杜兰特，第二节11投7中，砍下了18分。
第二节比赛结束时，快船63：70，领先雷霆队7分。
雷霆已经打得相当不错了，单节拿下了33分，这是相当高的分数。
可是快船单节轰下了39分，将近40分！
双方的进攻大战打得相当漂亮，球迷看的都觉得过瘾。
坐在场边观看比赛的格里芬、小乔丹等人心里更是犯嘀咕。
如果他们遇上雷霆或者快船，真的能顶得住这样的进攻吗？
中场休息时，安舒茨和闵聪达继续讨论着融资的问题。
安舒茨给出了一个建议，道：“如果可以的话，我认为快船不一定要全部依靠投资来建新的球馆，12亿美元投资不是小数目。我倒是觉得，不妨部分投资，部分用发债或者设计融资产品的方式向社会进行融资。”
安舒茨这个建议闵聪达不是没有想过，毕竟在银行他也搞过企业发债的工作。
可是篮球队怎么发债他还真没接触过，而且用什么做标的呢？
至于融资产品，他更加没想法了，中国在金融工具这块比花样百出的美国还是差很多的。
面对闵聪达的小疑惑，安舒茨很简单的一句话就解决了：“傻瓜，用快船的票房收入作为标的，直接将快船的门票进行提前销售。比如售出快船未来5、10年的季票，以8折或者更低的折扣度。这也是一种资金募集方式，消耗你们未来的票房现金流，来建设新的球馆。如果快船的战绩足够出色，这些打包的5年、10年甚至20年季票是不愁销路的。”
闵聪达一点就通，心想美国佬筹钱的方法的确是多啊，不愧是老牌资本主义国家，万物皆可证券化。
就连球票也能打包成金融产品出售，募集大量的资金用于不动产建设。
这些多年的季票包，未来说不定还能在市场上流通，价格甚至会出现涨跌。
比如今年有人花了2万美元买了快船未来10年的常规赛季票包，看了一年后他不想支持快船了，或者要搬离洛杉矶，想转让掉。
如果快船战绩出色，说不定这9年的常规赛季票包不仅不会贬值，还会升值，卖到3万甚至4万美元。
如果快船战绩不行，成为一支鱼腩球队，那季票包肯定会贬值，等到5、6年后快船重建变成垫底球队，那这个季票包可能就值得个2000、3000美元了。
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