之前讨论过关于武术培训，朋友提供的意见是：怎么快速的和家长沟通，让家长买单的讨论，我很愿意听他的见解，但是他也无法给予我答案，我咨询关于他自己做的行业时，他怎么做的他也无法解答自己应当是怎么做的。反而是更多的避而不谈，或者以我无法理解，我们行业的不同作为搪塞！不过我有自己的看法，我作为推广武术基层的工作者，我知道自己要做的内容，这点我是非常清楚的！可是涉及到商业这块的企业文化如何去推广，让别人有良好的口碑来传播的基层武术培训就能想起来我，而且在基层培训这个行业不断壮大，做好！这个是涉及商业的运营，商业的布局，商业的管理！
以下方向可自己作为参考：
一、基层武术培训，做为一个企业存活下来，活下来并且活得够久！只有在现实的竞争和经营下存活下来才是最重要的！可持续的发展方式，良性的商业运营，数据化的运营模式！发展的基础一定是先存活！存活下来，剩下的就交给时间来扩大、壮大！
二、安全、舒适的培训环境！这个若能够直接体现在企业文化中，将会是一个特别良好的口碑。
三、运营成本的计算。盈利模式是企业最核心的关键！这个核心一直都需要随着企业发展而做出选择！简单点说就是怎么让更多的参与者获得更多更大的利益！
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