这些年，林志超每到欧美，也会考察当地的商业中心，再结合后世的经验，很快就有一套自己的设计理念。
李律师说道：“感觉林先生更像一个规划师，而不像一个商人！”
林志超笑道：“李律师过奖了，做一行爱一行学一行，这是我一直践行的道理。我知道新加坡土地资源稀缺，任何一个规划错误，都会酿成灾难性后果。所以，我仅代表一家之言！”
李律师立马说道：“林先生能如此说，真是太了解我们新加坡了，不愧是早在四十年代末就来投资的商人。”
聊起林志超和新加坡的缘分，大家也是非常好奇，讲出来后，大家都感觉林志超一直是在新加坡和香港两头下注。
不过此时新加坡没有什么好牛的，刚刚被踢出马来亚，有林志超来投资，已经是差点夹道欢迎了。
翌日。
在新加坡的一间写字楼里，林志超和手下们进行会议。
在美丽华酒店营业以后，林志超就开始筹备自己的酒店管理公司，但直到今年才正式成立——香格里拉酒店管理公司，隶属香格里拉酒店集团。
大型酒店集团，都是将业权和管理权进行分开的。
虽然已经拥有自己的酒店管理公司，但林志超依旧打算为新加坡香格里拉酒店，合作一家西方的酒店集团进行管理，每年交纳4%的毛利作为管理费，但只打算签署十年合同。
当然，这里面有个学问，那就是找管理品牌时，一定要酒店建筑竣工后才签署合同，否则管理方就算酒店没有营业，也会问你要管理费。
再学习几年，让香格里拉酒店管理公司的管理水平，和西方大型酒店一个水平。届时，香港的香格里拉酒店（帆船酒店）就可以是自己管理了。
香格里拉酒店的总裁，依旧是林志超担任，而副总裁则由美国人杰森、长江实业的梁光昌担任；实际上，掌握实权的是杰森这个副总裁。
他原来是美丽华酒店的总经理，如今担任香格里拉酒店的副总裁兼任美丽华酒店的总经理，并不是贬职，而是高升；应为林志超已经强调过，香格里拉酒店将发展成连锁品牌、酒店集团。
而梁光昌是长江实业的商业地产负责人，兼任香格里拉酒店副总裁，主要是在初期的筹建期，发挥重要作用。
反正长江实业还没有上市，高层可以能者多劳。毕竟这几年也没有多少地产项目，完全来得及。
要知道，将来长江实业集团发展成综合大型集团时，每一个人都得忙更多更多的事情。
“让合作设计师在本月底，争取就拿出设计方案第一稿，然后和新加坡官方进行沟通、审批。时间要抓紧，争取1968年底第一期营业。”
合作设计师是日本人，是林志超机缘巧合下认识的，当时他正在新加坡设计豪华酒店，便取得了联系。
当然了，整体风格还是林志超给的，所以设计师更多的是细节和布局等。从九月份就开始着手设计，一个月拿出第一稿没有问题。
杰森点点头，说道：“没问题！我刚刚见过他，他表示进展很大，尽快就可以交出初稿。”
林志超满意的说道：“嗯梁副总裁也要将这边的建筑公司找好，是和保利建筑合作施工，这样我更放心。”
找本地建筑公司，自然是省却麻烦，但又不可能全部交给他们，所以只算是合作方；毕竟保利建筑的水平，已经是世界一流了，干过很多大工程了。
梁光昌马上说道：“好的，我尽快办好。”
他之所以被入选副总裁，是因为他当年筹备过美丽华酒店，对这方面的工作，可谓熟门熟路。
聊了一阵细节工作，很快团队就开始正式筹备、干活。
实际上，林志超从1957年开始筹建美丽华酒店，又经营那么多年；他本人已经算得上一个酒店专才，当然这得益于他的学习能力强，以及全球公务时入住酒店都会学习别人的特点。
如果他全职管理香格里拉酒店，或者拿出一半的精力管理，都不需要设立两个副总裁。
当然这是不可能的！
此时林志超的事业，实际上已经是五个集团企业——环球航运、长江实业、长江工业、优衣库服装企业、香格里拉酒店。
虽然后面两个才刚刚起步，但也需要他单独注入精力和时间。
散会后，杰森需要常驻新加坡，美丽华酒店那边有副职顶上，他只需偶尔管理一下，重心在新加坡。
而梁光昌则是香港和新加坡两头跑，特别是这几年，除了香格里拉酒店外，还有购物中心要发展。
好在这些年来，长江实业总是有充足的人才后备，高级职员越来越多（高层管理），所以扩张不会造成人才短缺。
回到香港后，林志超心情非常好，星岛和香港的‘香格里拉酒店’搞定地盘后，了却他的一大心病。
酒店行业并不是利润在6~8%，香港和新加坡的酒店利润可以达到10%以上，当然说的是正常情况下；若是遇到某些政治危机，香港酒店的利润率会降低。
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