这个“温柔攻势”完全是群体作战，“猪”可能以为自己是跟一个男人谈恋爱。
其实“猪”发的每一句话，都有三到五个“狗推”在一起分析。
“狗推”们会认真分析“猪”发这句话的时候的想法和心情，斟酌着怎么回复能够获得“猪”信任。
其实，“猪”是在同时和三到五个“狗推”，用一张别人的脸，谈一场构建在海市蜃楼上的恋爱。
“养猪”的过程中，“话术”依托于完整的脚本。
说什么话，该怎么说均有章可循。
甚至各种可能出现的情况都有预案，迷惑性极强。
为了尽快赢得“猪”的信任，“狗推”小组们会适时地给“猪”送一些关怀和温暖。
比如在“猪”生日时送一束花，在“猪”加班回家的路上，给“猪”点上一份暖心外卖放在家门口，甚至在女神节给“猪”送一份贴心小礼物。
毕竟，即使“狗推”组人在妙瓦底，但只要有票子，只要有网络，我们发达的外卖跑腿网络，到处皆可下单。
而这些投入，都被称为“猪饲料”。
经过老沈的”游说”，以及老沈滔滔不绝讲了三个小时后的了解，加上老沈留下的两大本“学习”资料。
傅家明和大铁塔终于明白：自己现在属于老沈组里的新“狗推”。
因为“业务”还不熟悉，或者没有被发现有较强的“业务素质”。
傅家明和大铁塔现在还不能去参与“精聊”或者“杀猪”这种重要的环节。
两个人现在目前主要的任务，就是配合老“狗推”，或者说被老“狗推”带着，“养猪”。
傅家明从来没有“养过猪”，傅家明也从来不认为金楚楚是自己的“猪”
而小组的组长，居然就是老沈。
怪不得，老沈和颜悦色，苦口婆心，巧言安慰。
原来因为疤哥公司的管理模式，是讲究“连坐”的。
组内一人犯错，全组受罚。
一个也别跑。
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