“小元，你知道吗？事情发酵到此刻，不足24小时。海川已经接到十几个电影项目邀请。他们指定你主演，拟邀的投资方，无一不包含饭急送公司。”
“这说明，不少行业内的人都以为，饭急送是因为你，才投资的《对手》，才不遗余力把《对手》送上10亿俱乐部。”
“这些项目，能够送到我的办公桌上，经历过海川严格的筛选机制，具备相当的可执行性和投资可能。”
“我只是初步翻阅，就看到不少熟悉的人名。”
俞骁喟叹：“小元，看到因第三方乱拳打过来，对影视行业形成的恶劣影响了吗？”
“嘴边可能放着几亿的票房，定力稍微没那么强的，都忍不住第一时间试探。”
“几个亿，对饭急送来说，是事吗？这只是一种营销手段。平台的代金券，使用一次，用户产生一次消费。几次下来，用户粘性稳定，平台支付不起吗？何况还有外卖商家和平台一起承担风险。”
“今天饭急送可以这么做，明天淘货货，胖企鹅只会做得更过分。”
“可这个锅，得由你一直背着。”
“你会在未来很长的时间内，被当成打开潘多拉魔盒的第一个人。钉在耻辱柱上。”
怎么会不知道呢。
再过几年，互联网发展速度放缓。
赚得盆满钵满的互联网大厂，凶神恶煞冲入影视行业，成为最大的投资方。
他们不会把项目的成败，交给无法精准把控的人工。互联网行业的优势，被这群投资方发挥到极致！
采用大数据，把影视行业从立项、制作、用户等等一应环节，通通打造成一套完整的数据模型。
你的网购记录、打车记录、外卖记录、搜索记录、居住地，甚至上网娱乐所花的时间长短等等系列行为，无时无刻不在丰富平台对你个人进行打标。
标签日益精准，对你的画像比你本人还更了解你自己。
平台开始知道应该给你推什么内容，计算得出哪些推荐能够让你产生多少概率的消费。
影视剧上映前，能够产生的收益，已然计算得明明白白。
剩余不可控的区间有多少，一样被计算。
优先使用的，永远是业务能力一般的漂亮男女，搭配业务能力强有知名度的配角，像流水线一般，打造流量明星。
为什么不用业务强的演员？
业务强的人一般个性鲜明，自我意识过盛。哪有那么好掌控？
没有自己的想法，怎么可能对角色产生足够的理解？凭借那张脸吗？还是凭连基础的文字都读不明白？
没办法，只有能力一般，离开资本毫无翻身能力的人，才足够听话啊。
一个流量出来，代表无数利益产生。
这个流量的观众缘彻底崩塌？
牵扯利益损失，能救尽力救。实在不能救，赶快扔开找下一个。
放心，一套流程下来，几个目标中总会有人冒头。
会不会遭到观众反感抵制？
一定的。
再给这群观众，建立新的数据模型就是。
观众还在，消费还在，追星的需求同样在。
对粗制滥造反感了？平台搞点精良的项目调配一下。
对丧葬风审美疲劳？立即换。
吐槽人物悬浮？没问题，很快出现少量不悬浮的剧目。
一直在满足观众的愿望对不对？
大错特错！
影视行业，属于文艺创作。
创作，是走在观众前面，把快乐、悲伤、现象等等带给观众！再交由观众来评说。
文艺创作，不应该像工业制品。
例如手机开发。你到手的功能，可能早在三年前就已经研发出来。
手机产商，这次给你增加一个小功能，过半年再更新一个功能，再过几个月软件占据内存越来越大……
总之，你得持续不断迭代手机！
哪怕手机，它都走在用户需求之前。
文艺创作，怎么能是观众需要什么，制作方缝缝补补生产什么呢？
文艺作品不该如此，它应该历久弥新。
……
元初一知道，这是大数据时代的必然趋势。
可这头恶兽，不该由自己亲手放出来，尤其是提前放出来！
……
元初一如鲠在喉，“俞总，我得公开道歉。”
俞骁急了：“元初一，此时你如果选择公开道歉，就等于坐实饭急送为你量身打造高票房作品。”
元初一内心酸涩，“骁哥，这个锅，不背也得背。观众内心已经判案。暑假档电影不只一部。你要怎么解释，饭急送偏偏选择砸钱给《对手》？”
俞骁的声音很疲倦，他还是强打精神：“把你哥联系方式给我，我来说服饭急送先道歉。尽量平息风波。”
“饭急送所作所为确实无可厚非，甚至对他们没太多影响。这是极快的速度，让他们被大众熟知的方式。”
“互联网行业，哪怕我外行，也知道时间就是金钱。早一天覆盖，就更接近成功。我同样知道，外卖平台，正值大混战时期。饭急送这一手，基本已经锁定胜局。他们已经在混战中脱颖而出，不用再和小平台竞争了。”
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