面对严峻形势，国内兴起了产业升级之风，诸多行业新星崭露头角。
山东华鲁恒升集团便是其中成功的典型之一。华鲁恒升的前身是德州化肥厂，成立于1966年，这家小厂曾亏损高达数百万元，濒于破产边缘。1990年在新任厂长刘秉章的带领下，顺应市场需求转型生产尿素，实现了惊人的蜕变。到1995年，其尿素年产量已达到15.5万吨，产品热销多省，公司规模迅速扩张，多产业链并举，成为了化工领域的佼佼者。
当时，从县办小厂成长为行业巨头的不止华鲁恒升，还有诸如鲁西化工、湖北宜化集团等，这一批企业凭借着产品结构优化，跃身为行业龙头企业，共同见证了中国从依赖进口到成为全球尿素生产龙头。
讲到这故事并未结束，随着复合肥市场的硝烟再起，中国化肥企业正蓄势待发，准备在新一轮的国际较量中，再次证明“中国制造”的力量。
敬请期待下期，看中国化肥业如何在复合肥领域续写传奇。
（3）
上世纪90年代，当中国已傲立于世界氮肥生产的巅峰，却面临着一个不争的事实：钾肥与高品质磷肥的稀缺。而此时的国外，复合肥产品逐渐普及。
那个时期，以美国嘉吉公司为代表的二铵复合肥以其神奇肥效打败了国肥，在国内热销。俄罗斯阿康公司1991年起，也开始向中国供应大批复合肥。
1992年，山东红日化工股份有限公司首开中国复合肥先河，让国内看到了国肥崛起的希望。
红日化工的总经理王延艾，把人才作为企业的第一资源来开发和运营，1992年，他引进高端人才李继进，作为红日的总工程师。王延艾和李继进两人带领技术团队，从立项到历经千百次的试验，终于在1993年联合发明了氯化钾低温转化硫酸钾三元复合肥生产新工艺，这项技术穿透了外国技术垄断的阴霾，更以成本优势，为中国农业点亮希望之光。
1998年8月，中国的化肥会议在浙江省宁波召开，在这次磷复肥展会上，红日化工携20万吨硫酸钾复合肥的巨大产能，拉开了中国复合肥产业技术创新大幕，这一年被称为中国复合肥元年。王延艾、李继进也被业界视为“中国硫酸钾复合肥行业的开山鼻祖”。
红日化工，以这项硫酸钾复合肥新技术，注册了“艳阳天”商标，并开创了中国化肥市场品牌营销的先河。第一个导入CI，第一个实施名牌战略，第一个实行区域专销和承诺服务，第一个在中央电视台投放广告片，第一个建立起知识型营销队伍，第一个启用形象代言人，红日在同行业中第一个把市场竞争提升到品牌竞争层面。
技术和营销的加持，让“艳阳天”复合肥市场占有率居全国之首。
红日化工改变了中国三元复合肥完全进口的历史，一个改变中国农业命运的产业由此发端，红日人创造了“一项技术引爆一个产业”的传奇。【画面字幕：据不完全统计，采用红日专利技术的复合肥年产能最高达2.2亿吨，生产厂数量突破5000家。】
国肥崛起，故事未完，下期精彩继续。
（4）
红日化工的大旗在浙江宁波高高飘扬的同时，这场创新带动了行业蠢蠢欲动数个雄心。
那一年，广东沿海的芭田才建厂9年。
这一个厂龄如少年的芭田，却接过红日化工的旗帜，一举突破了高端肥料进口肥垄断的局面，同时竖起了广东军团的大旗，向“洋势力”发起了正面挑战。
2000年以前，我国高塔肥料技术处于空白，这项技术尽数掌握在国外巨擘手中，其中尤以阿康公司的“3个15”复合肥最为耀眼，其以速溶、全溶的优势雄霸中国。
为了突破高端肥料技术，深圳芭田开始酝酿一场大变革。
1992年，黄培钊与人合伙，正式成立了深圳市芭田复合肥有限公司。这不仅仅是一家企业的诞生，更是中国高端肥料产业革命的序章。
【画面字幕:深圳芭田的董事长黄培钊，1978年本科考入华南农业大学园艺系，后又取得植物营养学博士学位，毕业后一直致力于果蔬专用肥、生态复合肥的研究。】
在芭田的发展史中，创新始终是企业发展的关键词。
黄培钊认为，过去的肥料标准已经不再适合现代生态文明建设的要求。为此，芭田斥资100多万元购置先进设备，专门用来测量土壤中的微量元素。并根据用户的需要，因地制宜，为他们的土壤和作物订做“特殊肥”。
同在1998年8月，黄培钊亲自挂帅，组建复合肥科研特攻队，前往美国、德国、日本等地考察肥料企业和科研院所，寻找攻克国产复合肥水溶性差的方法。
1999年下半年，全溶无渣的“芭田蓝复肥”横空出世。芭田公司以“买一包50kg的芭田蓝复肥赠送1kg试用装”的独特营销策略，让“芭田蓝复肥”迅速占领市场，阿康复合肥的霸主地位首次动摇。
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