“在我看来，接下来半年的发展战略大体可以分为三步。”
“第一步，想必老板已经考虑好了，就是推广软件，尽可能增加用户数量，按月收取用户的会员费，当然，具体费用需要仔细进行市场调研，目前我站在用户和公司的角度综合考量，觉得每月20元这个价位算是比较合理。”
“第二步，我们可以在天天助手中接入大量的常用功能，小到闹钟，计算器，记事本等等，大到输入法，邮箱，手机管家等等，将天天助手发展成平台化，规模化，人人必备，人人必用的一款软件。”
“虽然天天助手现在也能打开那些软件进行操控，但终究没有本身自带的方便，就比如记事本，想要临时记录什么事情，原本用户需要语言呼唤天天助手打开记事本软件，再手动输入。”
“但天天助手接入了输入法和记事本功能后，用户只要说出想要记录的事情，天天助手就直接记录下来，中间少了繁琐的步骤。”
“再比如计算器，要问什么算术，天天助手就能直接回答，不用先打开计算器再来算。”
“如此种种，虽然都只是些基础的小功能，但只要足够多，足够全面，再加上天天助手本身的实用性，完全可以慢慢改变用户使用手机的习惯，让所有人逐渐习惯天天助手的存在，极大地增强用户黏性，永远离不开。”
“以天天助手的强大，再加上我们的主动推广，相信几个月就能火遍全国，用户数量过亿不成问题，而用户黏性增强之后，甚至很可能发展成为类似微讯这样人人必备的一款核心软件。”
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