三日时间，转瞬即逝。
从红牛队的高层到普通的一线职工，孙喆几乎和每一名红牛队的正式员工都一一告别。
虽然孙喆知道，这不过是系统开辟出来的虚拟空间，这些员工应该也不是真实存在于现实世界中，而是虚拟投影的存在。
但孙喆还是认为，这一段非同寻常的经历需要铭记，毕竟这是孙喆进入FM系统的第一段教练生涯，这段旅程将会永远成为他最宝贵的回忆。
收拾好行李，当然 ，孙喆其实也并没有什么行李需要专门收拾。
住的公寓是在红牛队训练基地里，衣食住行也基本都是由球队雇佣的工作人员打理清楚。
所以，收拾到最后，孙喆只需要带着一个肩背包就轻装上路，踏上了飞往德国多特蒙德的航班。
多特蒙德（Dortmund），位于德国西部北莱茵-威斯特法伦州鲁尔区，是德国第七大城市。
多特蒙德是德国西部北莱茵-威斯特法伦州（Nordrhein-Westfalen ，简称北威州）的重要经济贸易中心，位于鲁尔区东部。鲁尔河从市内南面流过，及埃姆斯河流过多特蒙德市区。
多特蒙德-埃姆斯河运河同样流入多特蒙德港，而多特蒙德港是德国最大的运河海港，连接多特蒙德与北海。
多特蒙德是北莱茵-威斯特法伦州的“绿色都市”。
市内接近有一半地区是布满水道、林地、耕地和绿色地带和宽敞的公园例如威斯法伦公园和龙白克公园。根据历史所见，一百年前在市内范围大规模的采煤、炼炭、炼钢之后，现在的市容跟以前比较是一个颇大的对比。
多特蒙德是—个重要工业城市，自19世纪30年代起，随着工业化的勃兴，多特蒙德以地下有煤的优势，重振雄风，发展为煤钢基地、啤酒酿造中心和水陆交通枢纽。
钢铁与啤酒是多特蒙德的象征。多特蒙德的啤酒酿造业源远流长，富于传统。
早在1293年，国王阿道尔夫就授予多特蒙德酿造啤酒的特权。
如今该市年产啤酒75万千升，是欧洲首屈一指的啤酒城，也是世界着名的啤酒产地。
多特蒙德经过产业结构调整，已经由传统的支柱产业如钢铁，采煤及啤酒业，转型为以服务和技术为主的城市，如保险，零售，物流，信息及微技术产业。
而多特蒙德足球俱乐部是以多特蒙德本市命名的足球俱乐部，绰号“大黄蜂”。
二战后崛起的多特蒙德和同处北威州鲁尔工业区（鲁尔区）的沙尔克04之间的比赛因紧邻的地理位置、相同的工人阶层文化而火爆异常 ，被称为“鲁尔区德比（鲁尔德比、矿区德比）”。
大多特因为在国内近些年实力强劲，和霸主拜仁慕尼黑之间的比赛也被不少球迷称作“德国国家德比”。
从荣誉方面来说，多特蒙德曾获得1次欧洲冠军联赛冠军，1次欧洲优胜者杯冠军，1次丰田杯冠军和8次德国顶级联赛冠军。
这些荣誉虽然都是耳熟能详的东西，但作为即将执教多特蒙德的主帅，孙喆觉得自己还是有必要对这一段历史有所了解才行。
盛极必衰是永恒的规律。
2000年前后，由于球队管理层挥霍无度引进大牌球星，导致俱乐部入不敷出欠下1.25亿英镑债务，财政状况日益恶化，已经有近百年历史的多特蒙德俱乐部逐渐走向低谷。
2005年，俱乐部甚至已经到了破产边缘，对成功的渴望却让曾经的德甲豪门到了穷困潦倒、濒临倒闭的地步，同上世纪90年代后期的鼎盛时期相比，球队几近崩溃。
2005-2008年是俱乐部历史上最为艰难的时期，虽然俱乐部决心要让已经“病入膏肓的病人”重新复活，但窘困的财政状况一直没有好转。
主教练也很有野心，但是他的愿望常常由于俱乐部糟糕的经营状况而不能实现。
球迷们总是期待着球队的成功，但他们也只能情不自愿地习惯于球队在德甲中游的成绩。
俱乐部为了平衡财政做出了一系列大清洗，导致球队一直只能在联赛积分榜中游徘徊。
当托马斯-多尔在07-08赛季率队拿到20年来球队的联赛最差战绩——第13名后，看似多特蒙德会就这样沉沦下去，再无抬头之日。
2008年，被看作是大黄蜂重生的纪元年。这一年夏天，新的营运团队进驻，也带来了节省支出，增加商业活动的新理念。
在经历了多尔带队的失败后，董事明白，他们真正需要的是一位能不断激励球队及球迷，一位能让俱乐部恢复往日声望的帅才。
他们选择了尤尔根·克洛普，一位刚刚带领美因茨历史性地冲入德甲并广受外界褒奖的少帅。
他手下球队华丽而又不失严谨的球风得到了德国足球界的诸多夸赞。
带着要重现多特蒙德昔日辉煌的承诺，克洛普得到了最初的两年合同。
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