另外，就是通货膨胀了。
而且它同亚马逊的模式还有所不同，亚马逊在现在来说，欧洲市场放开了第三方的入驻，可以说在其欧洲站，极大比例的商品，都是更倾向于c2c的形式。
“costco的管理层会予以保留，我们不会对其经营进行太多的干涉，唯一一点，就是会加强costco的电商业务，这一点，通过亚马逊的成功，已经证明在美利坚，尤其是大城市中，电商还是拥有优势的。”
因为在欧洲市场的商品，使用argos零售集团的自有品牌，即便是有一部分商品的利润率称得上丰厚，但消费者也难以同其他销售平台的商品进行比价。
不过从argos零售集团的角度来看，这也是它们发展的一次机会。
虽然说亚马逊已经开始进入了部分西欧国家，但目前来看，argos在电商行业的市场占有率，依然遥遥领先于亚马逊。
这也是英伦政府之前所担心的事情，尤其是在今年原油价格飞涨的背景之下，油价攀升，导致消费品的价格也在上涨，但相比之下，收入却不但没有上升，反而会受到危机的影响而减少，这就令民众的生活压力增大。
欧美的情况类似，就是电商在人口相对密集的大城市的发展会更加成功，至于说其他一些人口稀疏的地区，光是货物的配送，就是问题。
而且虽然argos同样有部分第三方供应商入驻，但目前占到超过70%比例的商品，依然都是出自argos自有的供应体系。
为什么电商在华夏那么成功，那里光是一个大城市的人口，就高于美利坚一个州的人口了，人口的密度，也有利于电商的发展。
现在亚马逊来到了欧洲同argos竞争，argos零售集团自然也乐于通过收购costco，直接去到北美市场，抢占亚马逊的份额。
(本章完)
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