先把孩子生下来再说成了沈宏发的口头禅。80年代的中期，国门初开。招商引资成了改革开放的重中之重。引进外资一些列的优惠政策相继出台。有了《经济承包》合同后的华盛电子就像拿到了尚方宝剑。更是如鱼得水，高质量，出货快的好口碑赢得客户们的一致称赞。
在老客户吴道国先生的牵线搭桥下。先后与RB的皇冠电子成立了新都市华盛皇冠电子有限公司。生产当时电视，收音机，录音机录像机，镭射唱机等设备中的一些稀缺电子原件和组装成品生产线。
到了1987年，全球最大的数字解码器供应商法国汤姆逊老板来中国寻求合作时，有十多家国内的电子企业都有意一起成立合资公司。当他去华盛考察的时候，发现沈宏发正在安装调试设备，满手都是油污。两眼红肿，头发花白而又蓬松。一看就是已经连续奋战多日而睡眠不足。
汤姆逊由衷地感叹中国也有这样的老板，和这样的人合作，我放心。在他以往的印象中，中国的老板都是官员制，董事长、总经理等都是西装革履，出门则是车队随从保镖秘书一大队，办公室既豪华又漂亮。
最终汤姆逊选择了华盛。一场谈判下来，汤姆逊觉得产品如果给华盛加工比在其他地区成本要省去一半，于是一下把远在RB的七个配套供应商搬来新都，华盛的电子帝国初具雏形。版图越做越大，沈宏发看到了希望。他要把华盛做大，要把电子工业做成新都市的主要产业。
和香港环球，RB的皇冠，法国的汤姆逊合作成功成了一个里程碑。接下来又与RB，美国等一批着名的电子公司成立合资公司。所以，大家也就看到了周围的厂房，全都挂上了华盛的招牌，大大小小的，已经达到了好几十家。
不到六年的时间。华盛电子发展成为一家员工近两万人，各种合资企业四十余家的大型企业。在当时人均工资还只有不到一百块的新都，沈宏发也一跃成为千万富翁，也改变了新都市电子进出口公司只进不出的局面，在这一年里，新都海关的出口数据统计显示，出口额首次超过进口数字。华盛电子不仅成为了新都市出口创汇第一的企业，也成为国内电子行业的领军企业之一。新都市最大的也是提供就业机会最多的企业。最多的时候，华盛有近四万员工。
名誉上他确实是千万富翁，但他没有买属于自己的豪华私宅。吃住在华盛的厂区。承包所得的钱还是在争论中。在万元户都是稀如珍宝的年代里。他所应该得的资产超出了人们的想象。于是他把这笔钱又重新投入。他要建全国最大，也是全球最大的工业城。
这个目标当时确实震惊了业界。到了1988年，在主管工业的副市长黄振华主持下。华盛电子向原挂靠的新都市电子进出口公司上缴了一千万元。脱离了原有的挂靠关系。
华盛电子正式脱离了与电子进出口公司的挂靠关系。沈宏发又把华盛公司账上的钱拿出一千万，成立了华盛工业集团。还是在副市长黄振华的主持下，该公司归属为新都市工业办公室管理，企业性质仍然注册为“集体所有制”，沈宏发出任华盛工业的董事长，并有权任命总经理的人选。
企业做大了，自然再也不能自己一肩挑，现在他又了认命总经理的权力，沈宏发首先想到的总经理人选是周正阳，这个他以前的顶头上司，这个曾经在新都市电子进出口公司的总经理。他在新都有着盘根错扎的关系，对政策的动向和体制内的工作都比较了解，还和主管工业的副市长关系密切。有一定的管理关系和国际化视野。这对急于向国际化扩张的沈发发来说。确实是总经理的不二人选。
华盛的急速扩张周正阳看在眼里，他用他狡诈的不易被人察觉的眼光盘算着这一切，因为在进出口公司虽然稳定，但能拿到的工资和奖金完全比不上沈红发为他开出的价码，他打定主意，接受沈宏发先生的邀请。于是周正阳也就顺理成章地成为了华盛工业集团的副董事长和总经理。主管华盛的具体日常事务。当时的沈宏发考虑了他的能力，关系，视野。但却忽视了他的道德水准和职业操守。在以后想来，沈宏发认为是他这一生中走得最错的一步棋，引狼入室，养虎为患。于是祸根也就此埋下了。
周正阳上任华盛总经理以后，又把自己以前老领导的一个女儿万春梅安排到了华盛副总经理的位置，负责日常的生产运作。
于是一场农夫和蛇的故事就此展开。
1989年，沈宏发正式开始了他的国际化扩张战略，他和香港环球电子贸易公司的负责人吴道国，两人一同到了在美国芝加哥举办的一年一度的国际电子博览会。以华盛和环球两家公司的名义定下了两个摊位，但两个摊位连通后就比其他的摊位都大了一半。
这次博览会让他开了眼界，也加大了他的野心和决心，他在会上看到了RB的几家知名企业的产品。又参照了当时全球最大的几家知名电子公司的产品。
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