“不，四千万就够了，我们不能满足他们更多。”吴宗华胸有成竹地说道。“目前华尔街的投资银行家对信嘉并没有多大的兴趣。克拉维斯他们正在怎样消化他们刚刚天价收购过来的公司。我们现在唯一要做的，就是把价砍掉一半。是的，砍掉一半，我们不能惯着他们。”
刘博又问道：“我们为什么要全资收购，收购大部分股权就好了。这样我们同样能控股公司。”
吴宗华的回答是，“不，我们不能这么做，一旦收购信嘉成功，必然对管理层进行大规模的改组，股权分散导致决策分散，改革会受掣肘，效率降低。这帮美国佬，你都不知道他们只要有百分之一的股份在公司，就会随时要求公司怎么怎么样，他会说这是他们的权利。这样改革就根本不能让信嘉脱胎换骨。”
他让刘博组成一个团队，造成一个要收购信嘉的假象，我们现在要做的是把价钱砍掉一半。什么管理层协议，黄江降落伞计划，我们才不要管这些。他又联合了远在芝加哥的沈宏发。和在加拿大第一次投资他的那个大老板马布斯。让他们各组建一个团队来假装收购的假象。当时的信嘉股价只是在6——7美元之间徘徊，但他们三个团队都把价钱定格在每股8到10美金之间。竞相压价。迫使信嘉放弃过高的期望值和不切实际的幻想。
收购谈判进入实质性阶段，吴宗华经过一系列慎密的策划，双方在价格上终于敲定为每股15美元，总价值2.7亿美元。但即使是把价钱砍掉了一半，吴宗华还是拿不出这么大的一笔资金，他这几年扩张速度太快了，唯一能拿得出的只是刘博的四千万美金。于是他想到了华尔街的垃圾债券之王——米尔肯。即用每股5美元的现金加10美元的债券来达成这桩交易。
他以科莫多的股权做担保，从米尔肯的投资银行获得一亿美金的过桥贷款。然后米尔肯的投资银行再发行2.1亿美金的企业债券就可以达成最终的交易。
米尔肯在华尔街这个时候已经发行了超过1500亿美金的垃圾债券，所以对这种债券交易可谓是驾轻就熟。于是，经过董事会同意，股东大会就在吴宗华的计划内如期召开。当时的股价不过是6美元，而现在能换到5美元的现金+10美元的债券。股东大会上大部分都愿意卖出自己手中的股票。
马来西亚的代理商他也是万千信嘉的股东之一，这个人手里握着大概8%的股票。
信嘉在意大利有自己的工厂，向欧洲地区供货。而马来西亚也有工厂，向亚洲地区供货。他不同意这桩收购，也不同意卖出自己手里的股份。于是吴宗华又和马来西亚这个代理商坐在了一起。这次是在律师楼，马来西亚的代理商认为，信嘉的股票远不能反映其实际价值。他的真实价值应该在30美元左右。现在是美国股市崩盘造成了信嘉股票大跌的假象，但只要美国经济回暖。股票一定会冲破30美元。
吴宗华却认为，他现在手里已经握着大部分的股票，控制信嘉已经是定局。他四处打探这个马来西亚代理商的幕后老板，得知实际控制这家代理公司的是一个叫易长江的靠着博彩业发家的人。易长江和易松江两兄弟，一个靠着在公海上经营赌船，一个靠着在马国的矿产和博彩中赚取了巨额财富，对于这百分之八的股份，只不过是他众多产业中的很小一部分。
于是他再次通过父亲的关系联系到了有公海赌王之称的易松江，因为他们有一条专门从香港的航线，每天带着游客们从香港到公海上进行观光和博彩业务。
作为在香港商界已经很有影响的吴道国，出面邀请，这事也很快就变成了现实，因为商业的本质就是这样，合作，共赢。
会谈中，吴宗华告诉易松江先生，不仅不会把马来西亚的工厂关掉，而且还会加大投入，甚至是把所有亚洲的缝纫机业务交由马来西亚的工厂生产，实现工厂和总部分离，但却保持合作，他现在可以选择卖出，也可以选择不卖出这其中的8%股份。如果卖出了，所得的资金可以建更大的工厂，易先生也可以投入到其它的更多业务中去。易先生也是个爽快人，但在生意上还是得讨价还价，于是他要求继续保留信嘉在马来西亚的代理权。
双方权衡再三。易先生决定卖出自己手中的股份。而且当时就签下协议。而吴宗华也就答应了易先生的所有要求。
信嘉的股权收购已经完毕，刘博拿出四千万的现金，吴宗华以总共2.7亿美元的代价，正式宣告一个拥有近150年历史的美国着名企业集团易手于华人，这不仅是举世震惊的新闻，而且是通过资本市场进行企业重组的典范之作。我们接下来看他又是如何治理信嘉，并将信嘉的渠道与文博的业务重新整合。
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