自从，从互联网黄埔军校退出后，雷布斯在互联网的身份一直都是独立投资人。
他先后和几家资本一起投了十几个项目，如UCWEB、YY语音、多看等等。
总体而言是大赚。
但是从他的自述来看，他一直在痛苦复盘。
复盘那些年，他错过的互联网传说级别的机遇，譬如谷歌。
上世纪90年代末，他前往北美考察，注意到谷歌这家刚刚崛起的公司。
他甚至专门分析了这家公司的特点和模式，认为大有潜力。
分析完后，却因为种种因素，没有后续动作，以至于让他错过了上世纪最大的宝藏。
他一直不甘心，单纯的作为投资人，在互联网行业里存在。
他想要再出发，也就是深度参与，在互联网浪潮里勇立潮头。
他想要做的不是几个亿的项目，而是想做上百亿的大项目。
于是，他从手机行业中，敏锐捕捉到了机遇。
去年，也就是09年。
业界期待已久的3G牌照给了三家运营商，业内开始对3G时代浮想联翩。
IPHONE的横空出世，重新定义了手机。
智能手机也因此，相较于08年增长了330万部，IPHONE自身市场占有率也提高到14.4%；
雷布斯从其中看到机遇，一个上百亿的历史级大机遇似乎就摆在他眼前。
互联网的机遇一向稍纵即逝，这一次他不愿意在错过。
他利用多年积攒的人脉拉来投资，利用多年结交的人脉组建创业团队。
即将再出发时，发现资金不够。
手机行业不同于之前的软件行业。
软件行业可以依靠脑袋、双手敲出一片天地。
手机不行，它不仅是重技术行业，也是重资金行业。
它需要硬件，需要供应链保障硬件，需要大量资金保证供应链。
所以，他主动找上乐达投资，希望乐达投资投上一笔。
他和乐达的赵志伟关系不错，过去一年，乐达投资“乐善好施”，投了上百个初创项目，其中就囊括了雷布斯所投的项目。
尽管，上百个初创项目，目前来看，大概有90%走不到A轮。
但是，乐达投资“乐善好施”的名声已经打响，名气已经远播，这就不算亏。
在听完雷布斯5个多小时的废话后，赵志伟秉承投资项目不如投资人的理念，决定投500万美金进去试试水。
曾熙知道后，想到常乐跟他提过雷布斯这个人。
当时，常乐的话是这么说的：雷布斯这个人很牛B，他投的项目，我们都可以跟投。
曾熙认为常乐很欣赏雷布斯，就和雷布斯见了一面，听完2个小时的目标、理想、信仰、情怀之后，曾熙就说了一句：我们老板很看好你。
雷布斯一听，这还有什么好说的。
当即，顺杆子上爬，提出和常乐见面，想多要点投资，于是就促成了这一次会面。
见面的的地点是在中关村的一家面馆。
雷布斯穿着呢子面料的西装，深蓝色牛仔裤和一双白色运动鞋，背上还背着一个双肩包。
这是典型的实用主义IT民工风，还有那标志性的三七分发型很性感。
这家面馆生意很好，担担面的辣椒越吃越香，还可以免费加面。
常乐和江夏没有吃早餐，又恰好到中午饭点，于是把早餐和中餐一并解决。
雷布斯来之前已经吃过一点东西，以防畅谈不成，没有食欲。
但是，见到常乐、江夏这一对年轻的帅哥美女组，合这么有亲和力，还没有隔阂感，也陪着吃了一大碗担担面。
吃的有点撑，聊的时候，接连打着饱嗝。
雷布斯从他的双肩包里，拿出用过无数次的商业计划书。
他现在能给人看的，也只能是商业计划书。
然后，条理清晰、逻辑缜密地阐述内心已经推演无数遍的硬件、软件、互联网“铁人三项”模式。
即：做最顶级配置、具备极致性能的智能手机；
搭载深度定制、体验绝佳的系统和应用APP；
按照成本价从电商渠道绕开所有中间环节，将产品高效推送到用户手中；
通过持续性提供互联网服务，实现商业变现。
这一套打下来，山寨作坊尸横遍野。
不过，顶级配置？极致性能？成本价？取消所有中间环节？互联网服务商业变现？
换一个人来阐述这个模式，大概率会被当成骗取融资的诈骗犯。
雷诈骗，不，雷布斯不会，一方面他已经是成功人士，而且非常成功。
所以，他在见常乐之前，已经通过商业计划书，拿到了4000万美金的融资；
而且，支持他“铁人三项”模式的现实基础已经具备。
但是，常乐并不关心这个。
前世来看，米厂即便创造了一个又一个不小的奇迹，但是从单纯基础技术来分析，仍旧没有摆脱组合商的定位，和菊厂的差距比较大。
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