六分之一，十分之一，这比例也太低了。
十亿量级的全球第一人口大国，GDP排名第七。国家外汇储备还不如买办港。东南叛贼的GDP接近大陆一半，半导体产业逐步成型，天天找茬叫板。
‘圣光’把总部搬到帝都，触目所及都是好的。但放眼全国，落后的地方一片一片。马千山是习惯了，对去年的进步很满意。但周青峰不满意。
经济还是太差了。
马千山代表部委来也不单单只为说个GDP数据。93年的经济稳住了，94年是不是要再接再厉？能不能再来个年增长百分之二十的奇迹？
去年的经济形势好转，‘圣光’是出了大力气的。今年也得让集团的周总多出一把力嘛。特别是‘圣光’手里捏着几个非常好的项目，实在叫人流口水。
93年因为周大爷看了一部纪录片就跑到云南去建厂。云南方面高兴归高兴，但谁也没料到他搞出的VCD产业收益如此之大。
‘圣光视听’在短时间内就完成了全国产业链的整合，一年生产了上百万台VCD，刻录了以亿计的光盘碟片，赚的盆满钵满。
周青峰从不要税收优惠，他只要地皮。现在哪怕是帝都魔都的地皮都不值钱，地方政府很乐意给地皮换税收。
云南虽然偏远，但冰箱电视洗衣机等等家电产业都是有的。‘圣光’不但搞了VCD，还把那些快要倒闭的家电产业全部整合起来，改造升级。
93年还看不到这种整合的好处，但94年改造后的企业就要向全国铺货推销。至少在西南内陆省份的市场上将无人能与之匹敌。
这一年上百亿的产值，十几亿的税收。眼红的人多了。
当初‘圣光’VCD在魔都销售，国内一大堆电子厂跑去购买样机。大家拆开机器一看，就发现这设备其实很简单。解码板，激光头，伺服电机，这些可以进口。
由于‘圣光’VCD大多卖到国外去赚外汇，国内经常缺货，市场需求量极大。好多人为此热血沸腾，都觉着‘圣光行，我也行’。
卖不到国外，抢国内市场肯定没问题。
‘圣光’已经算名牌，它的VCD一台近五千还卖断货。小厂子吃点亏，卖个三千也是超高利润。至于光盘片源什么的，那更是不用担心，‘圣光’早解决了。
各省都想投资进入VCD行业来赚大钱，但是当全国各地的电子厂准备大显身手，《圣光经济周刊》的一篇文章让所有准备入行的人心头冰凉。
‘圣光’VCD有两个系列，一个高价高性能主打高端，一个平价普通性能专门打价格战。《周刊》给出了93年全年生产和销售数据，顺带列出了新建生产线计划。
93年的产能只有一百多万台，94年要爆到五百万台。
光这个爆产能的速度就是对手望尘莫及，只有掌握全产业链和强大的信息物流渠道才能完成。
对手别说产业链和渠道了，连融资能力都不足。
一看‘圣光’要爆产能，大家就怕了。再看‘圣光’的定价策略，打价格战的机型从四千出头一下子暴跌到两千出头。
这正好卡在杂牌厂的盈利线上，生产出来根本不赚钱。‘圣光’还列出了自己的物料表，从成本上看还有很大降价空间。
‘后世’小米是怎么干死那帮低价低质山寨机的？就是靠质优价廉。
‘圣光’一次性备料都是以十万台计算，要求虽然严格但结算非常迅速，利润还高。供应商显然更喜欢和‘圣光’合作。
除了成本优势，周青峰培训集团干部的速度也很快。哪怕不用‘思维风暴’，升级后的链路网络已经可以同时接通一千人。
二十级的传奇强者，精神力强到可以直接给人灌输知识和技能的地步。最简单的‘暗示术’就能让人沉迷于学习，迅速成长。
只要几天的专项训练，‘圣光’就可以获得几百上千的中层职员来推进生产和销售。别家要十几年才能培养出的人才，周青峰一个星期就够了。
‘思维风暴’有‘阿拉提斯’牌红龙药剂的协助，更是专门用来培养高级职员。论人才梯队，‘圣光’从来不怕任何对手。
周总裁也学‘雷布斯’的产品生态链，打算把‘圣光视听’改组为‘圣光电器’。只要是家庭内弱电产品，从厨房到客厅到卧室到卫生间，他都不放过。
哪怕是做一支签字笔，‘圣光’都能做到便宜好用，打的对手溃不成军。
这种情况下，别家除非跟‘圣光’合作，否则必然没出路。就好像后世的手机品牌经过不断整合，从百花齐放逐渐变成巨头争霸。
“周总，集团的VCD产业能畅销几年？”马千山找上来也是为了个‘平衡’，希望能说动周青峰在多个省市投资。
“如果考虑全球市场，一年卖掉两三千万台是毫无问题的。”周青峰对市场容量挺乐观，“一年四五百亿的销售额吧。”
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