再次出发
清明假期之后的几天时间里，在望海广播电视台通往职业学校的路上，可以看到很多搬家的货车和倒骑驴三轮车在运送着办公设施。
大家经过观察发现，是望海广播电视台在搬家呢。
假期之前，何主任那面做好了房间分配方案，取得了台领导的同意，大家又抓紧研究确定了搬家方案。
播出机房留在最后再搬离，因为传输线路的调整搭建，还需要几天的时间，所以其他部门先期搬离。行政中心这面制定了详细的方案，给每个部门都分配了大概的搬家时间。
每个部门把办公设施收拾好，该装箱的就装箱，然后由搬家公司负责搬运。
技术部的工作是最繁重的，王前他们需要把编辑间整体搬迁过去。为了不耽误大家的工作，技术部在清明假期加了一天班。一直干到半夜，成功的把编辑间搬过去，并且把所有机器都调试完毕，大家搬过来就可以开展编辑工作了。
人心齐、泰山移，一个单位到底怎么样，通过这样的考验就能看出来。
现在的望海广播电视台是经受得住这样的考验的。
一周之后，全台搬迁工作顺利结束。
搬到新办公地点之后，食堂开火的第一天，特意加了好几个菜，梁萧说咱们自己给自己燎锅底。
大家喜气洋洋的在职业学校这里开始了各部门的工作。
随着望海广播电视台的整体搬离，原台址这里可以按照计划进行拆除，然后开始一步步的建设。
时间就是效益，一切都往前抢，才能争取早日竣工。
开发公司制定的时间表是在2013年年底之前竣工。
从现在开始，这里每天都会发生变化，老建筑告别历史舞台，新高楼逐渐拔地而起。
建楼的事都交给开发公司了，台里不参与具体事宜，涉及到办公楼层的结构设计会通过台里的同意。而演播大厅的设计，是由专门的公司来做，这里还涉及到灯光、音响等专业设施。这些工作需要台里技术部这面去参与了。有技术男王前在，一切都不是问题。
搬迁工作告一段落，拆除重建已经开始。梁萧他们的工作重点继续回到了望海广播电视台的日常工作上来。
梁萧作为一台之长，需要做全盘的考虑。电视、广播、有线，这三大块业务，虽然都有专门的负责人。但是梁萧作为总负责人，还是需要在大方向上面去多做考虑和设计。
一个单位的一把手，可以不去计较一些鸡毛蒜皮的小事，但是单位的大的发展方向是一定要用心考虑设计的。
当然了，也有一些单位的一把手领导，事无巨细的都亲自来抓，甚至连卫生间里的卫生纸用多了，都要去过问一下，这样的一把手也挺有意思。
梁萧不想做这样的领导，他也从来没有这样做过。简政放权是他一贯提倡的，该副职领导做的事情，梁萧很少主动干预，副职来找他商量那是有一回事。
这几天梁萧又分别和几位台长探讨了一下后续的工作计划。
新闻中心这面，自从实行了时政新闻和民生新闻的分开管理之后，工作效率明显提升了很多。
江云在民生新闻这里，也发挥了很好的管理水平。这个部门年轻人比较多，江云年龄也不大，能够和大家打成一片。部门也有一些活动经费，江云也不吝啬，经常和大家一起出去聚餐。大家对这个美女主任还是很认可的。
还有与公安局、教育局等几个部门合作的栏目，在赵江和相关部门的主导下，也都顺利推进着，近期也要开始制作播出了。
而一套新闻综合频道的其他部门在赵江台长的分管下，也都稳定的开展着工作。只是广告业务有了一些江河日下的感觉，广告客户的数量有了滑坡减少的趋势。
雅文那面的二套影视娱乐频道在广告上，也有了这个趋势。
针对广告滑坡的这个现象，梁萧召集大家一起做了详细的分析，通过和大家的交流，以及对一些老广告客户的调查。梁萧发现最终的原因，很大一方面是收视率不如以前了，望海台的节目受其他卫视台节目的冲击，影响了收视率。
收视率不高，广告效果就打折扣，再加上社会面不太景气，所以广告客户逐步减少的现象也就发生了。
怎么办，不能等、不能靠，还得想法找广告。
但前提是得研究提高收视率。
问题来了，怎么提高收视率呢？
在和小悦沟通之后，梁萧有了启发。因为文艺中心的广告客户数量没有滑坡，还多了几个。广告客户反映，在望海台自办节目里做的广告，效果还是不错的。
这说明了一个问题，自办节目的收视率还是可以的。
而其他广告时段主要靠的都是影视剧，现在的影视剧是明显竞争不过那些卫视台的，所以收视率就低了，广告滑坡就在所难免了。
于是梁萧又给小悦下达了新的任务，命令小悦抓紧时间研究再开办几个自办栏目，多搞一些活动，台里将大力支持。
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