现在，钟思阳是她的老上司，她的邻居，她妈妈昔日好友的儿子，无论哪层关系，她都没必要拘着。
更何况钟思阳看她的眼神里，早就没有深邃的星光，谈话间也自然坦荡，不再吞吐犹豫，欲言又止。
小月不再觉得和他单独相处是什么尴尬且需要回避的事。她只是缺少和异性交流的经验，需要学习和适应。
“阳哥…”小月学着像沈君亭对他的称呼，小声叫着，没什么底气。
“一下子带8个人，我挺困惑的，有点搞不定。你能给我些指导吗？”
“嗯，你没太接触过管理，没头绪很正常，咱们一起分析看看。人用的好，你的工作会比现在轻松很多。”
小月聚精会神地看着钟思阳，满眼期待。
“对你来说，现在最实用，见效最快的方法是前馈管理。3F听说过吗？”
小月疑惑地摇头。
“feeling，focus，和freedom，指导下属时很适用。简单说，关注团队成员情绪，确认她们抓住重点指令，在此前提下，给她们留有一定自由发挥的空间。”
小月从包里掏出本子和笔写起来，“我得记一下！”
钟思阳浅笑，继续说，“你本组的几人，情绪都没问题，但Linda的组员，情绪波动一定很大，这些人你要重点安抚，必要时一对一谈话。”
“嗯，明天我就找她们聊聊。”
“Jessica和Alice是有独立出款的能力的，放手让她们做，你不盯细节，只要结果。Sarah和Kelly能够执行，但理解能力相对差，给这种员工布置任务时，一定要确认她们是不是抓住你话里的重点。”
小月全神贯注地听，不敢有半分遗漏。
“重要的不是你对别人说了什么，而是别人记住了什么。你不要大包大揽，亲力亲为地做，会累死的。学会说，学会听，学会问。管理并不难，只要你转变思维和工作习惯，很快就能四两拨千斤了。”
钟思阳很有信心地看着小月，两人不知不觉聊到了11点，直到小月终于露出豁然开朗之色，钟思阳才起身告辞，回家去了。
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