干部调整，牵动人心，向来是官场头等大事。
有的想得到提拔重用，但又怕领导和组织不了解自己。
有的认为自己从能力到业绩都没有问题，但就怕领导和组织考虑到别人，没有考虑到自己。
有的担心，别人可能拉关系找门路，自己不跑不送是不是会吃亏。这些矛盾和纠结，使一些干部的心浮躁起来，甚至陷入自我烦恼之中。
人品之不高，总为一利字看不破，说到底还是“名利”二字放不下。如果干部选拔任用程序制度化、透明化不健全、不完善、不公平、不公正，“跑官要官”之风永远刹不住。
作为部长秘书，在人事调整的时候，陆凡的电话异常繁忙，只能放在静音，抽时间一个个回电话。至于陌生号码就算了，大概率上不得台面，因为通讯录里部门一把手的电话都有。
就连郭桐雨局长和李大强局长都来打探消息，陆凡不厌其烦的给他们解释，这次只是微调，没有很重要的岗位。
这人呐，谁都不能免俗，他们又不是不知道，想调整只能上处级，县级领导一个萝卜一个坑。
柏树湾乡党委书记史前程更是隔两天打一次电话，打探这次调整有没有轮换出来乡镇党委书记，他好随时“活动”。
好歹有些香火情，陆凡隐晦的告诉他，红崖镇党委书记可能去民政局，不过现在只是个意向。
史前程大喜，马上去运作。这就是消息灵通的重要性，先人一步，快人一拍，棋高一着，胜人一筹，抢占先机， 先入为主，成功的概率就会大大提高。
部长办公室门口排起了长龙，陆凡仅维持秩序就筋疲力尽，不停的请大家进自己办公室等，都站在外面影响不好。
部长私下里跟陆凡发牢骚说，你们宁阳人三句话不过，就开始掏兜，动不动就从市上、省上找人，是个人都想要个“摊摊”，哪有那么多一把手位置？
经过二十天左右的酝酿，边部长召开了部委会，讨论干部调整方案。
每个位置，几位副部长都会发表意见，并带有一定的倾向性。
但等到常务副部长雷卓越读到：陆凡同志，拟任远程办副主任时，没有任何不同的声音。
部长解决秘书的级别，而且不是很重要的岗位，哪怕是书记、县长都不会有异议。
部委会结束后，每位副部长见到陆凡都会善意的笑一笑，低声说句“恭喜”！
陆凡知道稳了，接下来部长要去给书记、县长、副书记汇报，别人可能会调整，但自己大概率不会出意外。
远程办副主任！为此，陆凡还专门看了看远程办的职能，主要从事农村党员干部现代远程教育站点的管理工作，相对搞技术多些，工作性质比较单一，有单独的经费，与电化教育中心合署办公，就是组织部的一个中层机构，都给部里干活。
原本陆凡幻想着能不能解决公务员身份，经过雷部普及才知道，事业单位干部不能直接提拔到公务员领导岗位，那叫违规提拔，有后遗症。按照组织程序，必须先提拔到事业单位领导岗位，过渡一下才能转任公务员领导岗位。
11月20日，县委书记武海泉召开五人小组会，县长赵宏兰、县委副书记王鸿涛、纪委书记陈冬、组织部长边继得参加，启动干部动议程序。
会上，大家讨论研究了28名科级领导干部的使用，武海泉书记临时对4名干部做出调整，最后达成一致，方案顺利通过。
其实，开会前，这个方案已经征求了大家的意见，否则也不会上会，武书记临时调整，必然是有人“运作”的结果。
11月21日，经五人小组签字后，组织部常务副部长雷卓越带着《宁阳县干部调整方案》前往市委组织部报备、资格审查，顺利获批。
11月22日，县委组织部成立4个考察组，分别对28名拟提拔干部进行考察。
陆凡近水楼台先得月，由干部一科科长卢华军带队，第一个对陆凡和远程办副主任进行考察。
考察前，副部长雷卓越单独和部分干部进行谈话，要求他们提高政治站位，确保民主投票和单位推荐不出任何意外。
组织部的干部觉悟自然不错，大家只会在事前“运作”，尘埃落定后一般不会出幺蛾子，这次不行还有下次，总会比其他单位机会多。
到了单独谈话的时候，卢华军科长看出陆凡有些紧张，笑道：“你就当咱们在开民主生活会，先从工作方面谈，对自己工作如何评价？”
陆凡看过很多谈话材料，准备的很充分，说到：“我是2007年11月参加工作，于2009年11月调任县委组织部，无论在哪个岗位，我始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业……”
毕竟都是同事，陆凡慢慢的放开了，二十分钟的谈话很快过去。
出去的时候，卢华军开玩笑道：“陆主任，恭喜！”另外一名同事也道了声贺。
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