孔令德也参加了上级检查工作汇报会，这种“待遇”在分部根本没机会——你一名基层普通员工，没资格，也没符合要求。现在是公司总部应急管理部经理助理，即使只是借调，也算是领导阶层了，待遇不一样，而且又是齐大帅经理欣赏和喜欢的人，就顺理成章了。
会场内众人两侧分坐：上级检查组坐在进门口的左手边，背后是窗户。窗是半打开半关闭状态，拉上绿色的帘子遮挡住刺眼的亮光；进门口的右手边，则是广安电子商务有限公司总部的相关领导，靠墙。也不完全靠墙，他们背后还放着一排椅子，坐着会务组的几个人。
孔令德坐在前排最末端的位置，主要任务是给上级领导讲话录音并在会后整理讲话稿。相当于秘书或记录员的角色，这个对于孔令德来说，也算是头一回，以前不是不会做，而是没机会。
大姑娘上花轿——头一回！
孔令德显得略微有些紧张，他一直全神贯注，认真听检查组接二连三地反馈检查情况，还没到检查组带队领导“讲话做指示”的时候。根据齐经理事先交待，他只负责领导那一块，其它的不用管，听听就可以了。但孔令德还是不敢有丝毫松懈，生怕自己一个走神，带队领导就“讲话”了、“做指示”了，自己却没有及时录用下来，或者记录下来，那麻烦就大了。
所以，孔令德从始至终都不敢有丝毫怠慢，就连扭个头想瞅一眼会场内都坐着哪些“大员”，或者有没有自己认识的人，或者曾经打过招呼的人，都暂且作罢。把注意力全部集中到会场上。
会议已经进行了将近一个小时，检查组的反馈仍然不见有收尾结束的迹象。这时候，检查组带队领导离开座位，出去外面接了一个电话。返回时，他瞅了一眼仍在喋喋不休作详细反馈的手下，脸上露出很不耐烦的神色。
这些细微的变化，让孔令德敏锐的捕捉到了。他心里暗暗替那名反馈人员担心着，该结束了，你不见领导厌烦了么？能不能简明扼要一些，能不能不要总是低着头念稿子，能不能……他正这样想着，检查组带队领导终于忍无可忍，发话了。他直起身子，往桌前靠了靠，伸手做了个暂停的动作：
“梁处长，拣主要的讲一讲就行了，大家都忙，过后把文字材料打出来，交给他们公司这边去抓整改落实吧。”
检查组带队领导的话，虽然表面不是很严厉，但是话中的批评味道很浓。这个任何人都能够听得出来，何况一个处级干部。孔令德心里也一惊，挨领导批评不是什么好事啊！只见那名被带队领导称为“梁处长”的男子，抬起头来，惊慌失措地望着带队领导，然后颇为尴尬的点点头，马上顺口说道：“我的反馈到此结束，若有讲得不对的地方，请在座的各位领导、同事批评指正。谢谢！”
然后转过脸去悄悄擦了擦额头上的汗。
与此同时，孔令德好像听见大家都长出了一口气，就像穿越漫长的地道，在几乎绝望的时候，忽然见到了前方的一束光线，心情激动的样子。
应该轮到检查组带队领导讲话。这时候，孔令德倒紧张起来了。他打开手里已经捏得有点发热的录音笔，起身走到带队领导身后，斜着身体，悄悄把录音笔放在他面前的话筒旁边。
领导下意识地转脸过来，看了孔令德一眼，没有说什么。只见他取下眼镜（不知道是近视镜还是老花镜），将面前秘书为其准备好的稿子，推到一边，望着对面的公司领导：“我今天是带着眼睛来看，带着耳朵来听的！谭副总，你讲一讲吧。”
检查组带队领导示意公司这边的副总经理谭林，汇报一下公司的情况。
谭林副总经理也颇感诧异，平时的检查都是他们公司先汇报，然后检查组才开展各项目检查。今天有点不一样，检查组先进行检查，然后集中开会。又是首先由他们检查组反馈检查情况，然后才听公司这边进行汇报。
这种先检查还是先汇报的程序，对于孔令德而言，都没什么区别，因为他历来没机会参加过这类会议。倒是把“久经沙场”的谭副总经理给弄糊涂了，当时他就想：这个早就准备好的汇报材料是不是没用途了？虽然想是这么想，但他还是做好应对“突发情况”的一切准备，汇报文稿时刻带在身上（公务包内）。
谭副总经理很有礼貌地朝检查组带队领导笑了笑，又点又点头。然后认真作了汇报……
这，正是孔令德加班加点连夜赶出来的那份汇报文稿。
对于这份文稿，孔令德基本上能背下来，但是他还是听得非常认真，心里有一种文章发表了的喜悦和满足。他也听出来了，谭副总经理省略掉了许多形容词和排比句，原本需要40分钟念完的文稿，谭副总经理用了不到30分钟就汇报完了。
孔令德就这么一分神间，突然就听到检查组带队领导截断了谭副总经理的话头。
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