确保在谈判时拿出让人家眼前一亮的产品。
也给团队喂下定心丸。
等待是一件无比煎熬的事。
期间又不能打电话过去催，大家都在比拼那没啥用的耐性。
部门参与会议的人只有十人，大家脸上都带有疲惫。
“等待的这段时间很难熬，很折磨人，我们并不清楚付出的时间和精力是否能打动对方，但这是一个合作的过程，大家只需要各尽其责，事情成与不成非人力所为。”肖南说道。
高层暂时不让接触其他车企，很显然，这次合作做出了让步的准备。
对于思海来说与道康的合作其实也是一次市场检验。
把人工智能模型拆分终端化的一次实验。
没用到实体上的技术没有说服力。
谈判过程中会受到很大的掣肘。
在技术没有运用到产品上以前，
你说“我有很牛逼的技术，能颠覆整个行业。”
别人一句“你拿产品出来卖啊。”
阁下又该如何应对。
董事们没有明说但态度已经很明确，第一家合作商可能态度会放低一些。
他们在等………等产品上市后的反响，只要产品足够牛，接下来整个行业将由思海说了算。
“我们都非常担心这段时间的等待、努力会无疾而终，咱们部门有点创业的意思。”施语说道。
“可不嘛，咱们这群人从不同的事业部抽调过来聚集在一起。”
众人你一言我一语的说着一些题外话，稍微缓解一下压抑的氛围。
题外话只能解决暂时性的问题，终究不符合今天开会的目的，肖南在适当的节点说道。
“你们的努力不会白费，我是负责外面市场的，若是让大家的时间、努力白白浪费那便是我的无能，高层说等，咱们就一起耐心等一等。”
领导很少会把责任往身上揽的，即使是在思海这样的企业也非常少，这个年轻的领导很不一样，主动把责任往身上揽。
迎着众人的目光，肖南说道。
“责任是已经划分过的，是我的不会推辞，是你们的，也希望勇敢承担。施总负责部门日常工作，除了技术和市场外的部门，都是你在负责，包括和集团上级部门沟通多数时候是你，你的工作很重要。”
作为团队领导人不是事事都管。
只需要抓一块重点，其余的工作无非是给下属助力。
有时很有必要不时地给别人一些言语上的肯定和鼓励，情绪价值必须给足。
管理者总有把自己空下来，才能看到团队存在的问题。
进入公司第一年上了100个小时总裁班的课，学到了不少东西。
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