方便面便携，味道更出色，只需加热水泡几分钟，调上料包，即可享受美味暖身。对于常需外出或者长途旅行的人来说，
这无疑提供了一项极大便利且物超所值！
诚然，即使是一毛钱，足够购买两个馒头，
然而面对香酥可口、满口生香的热气腾腾的方便面，硬生生冷却无味的馒头又怎能相提并论？了解了陈天川的规划后，
在厂长层面上，他们都表现出难以抑制的激动。虽然不清楚转型能否顺利，但他们清楚此刻的面条厂如同背水一战，不闯荡就等于失败!
在这样的背景下，哪怕是有所质疑，多数人还是选择了赞同。因为即使计划险峻，眼前也必须破局前行。………
随着面条厂确定转向方便面的生产，整个工厂运转加速起来。像多数国营企业一般，他们的问题也不少，如员工懈怠，上下班时间把握不稳定。然而，新的机遇和挑战也一同降临，等待着他们的抉择与行动。
有些工人甚至随意取走工厂产出的面条，不顾生产区域的卫生规则。对于这些问题，陈天川采取了严厉措施，亲自主持整改，毫不犹豫地当众惩处违规者以示警诫。这样的行动尽管触动了一些员工，长期惯常于松散工作的他们并未察觉自己有什么不当，反而视陈天川的做法为过度。
然而，由于整座工厂已在陈天川名下，尽管会有人不满，但他们束手无策。特别是亲眼目睹一些顽固员工被陈天川用充足证据开除之后，大家行事变得更加审慎。
陈天川明白单纯的强硬手段并非长久之计。短期管用可能，但长此以往将引起反感，且不利于工作效率的提升和士气高昂。因此，惩戒之后还需以激励作为辅助手段。那就是他正在工厂中实行的奖励政策，基于个人每月产出效率提供奖金的机制，强调的是劳而有酬。
虽然这政策源自陈天川过去钢铁厂的“黑白券制度”，如今的方便面厂 ** 经营，让他有了更大的灵活操作余地。在原有的基础薪资上，他依据每个工人的表现增加额外奖金。
实施这一奖金机制，像一股清流消解了工人心里的疑虑，他们努力工作的动力来自对改善家庭生活的期望。在生理需求满足前，人们常常把精神需求放下。但随着奖金制度的实施，这份新动力赋予工人追求目标的决心。
那些表现卓越的工作者月奖丰厚，使他们更为珍爱工作，愿意为其投入更多。如果再加上原本的薪酬，收入堪比过去的几个月总和！
然而，对习惯于懈怠之人，这个转变如同雷霆一击。他们在厂内的放纵，曾经依赖着国企的铁饭碗，哪怕调至角落也不以为意。如今，目睹身边同伴因勤劳获益的改变，内心的不安与焦躁油然而生。
再无所作为，可能保底工资缩水不说，还可能遭同伴排斥。在这崇尚辛勤与效益的新环境里，“寄生虫”不再受尊敬。名声不佳，被贴上“好吃懒做”的标签更是婚恋难题，谁又愿意嫁给一个懒散之人呢！
在陈天川"胡萝卜加大棒"式的管理模式下，整个方便面工厂的风貌焕然一新。工人们的精气神空前高涨，充满活力，眼眸中闪烁着热情的火花。
如今，他们不再如过往那般随意迟到早退，视规章制度于不顾。反而形成了一种竞争气氛，主动投入到工作中，甚至自愿要求加班。
然而，当库存的方便面渐渐堆积如山时，一个崭新的挑战也随之浮现：如何迅速地推销这批产品。
而在他们所在的时代，并没有后世便捷的网络直播销售方式，尽管79年上海电视台就开始播放产品广告，传统理念中，“酒香不怕巷子深”的观念仍然深深植根人心。
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