有一句话是怎么说的来着？不愿当将军的士兵不是好士兵。但是啊，如果每个士兵都要当将军的话。那你这个将军，你怕还是不怕呢？当公司做大了之后，这个生态呀，系统啊，就非常完善。我们最需要的就是这个团队之间的执行力。而这个执行力的工作，它是不需要什么创造性的。
那举个例子吧，你比如说你看那个肯德基对吧？他的工作都是流程化。比如你这个薯条应该炸多久啊？这个鸡翅应该炸多久啊？这个油温应该多少度啊我？都是控制好的。你只需要工作。你毫无思想的按部就班，按照规矩来。如果你的员工特别聪明啊，都有自己的想法的话，那么这个执行力就会大大的衰落衰减下降。我在上一本书，就说过以史为镜。以史为师。
以上啊，我就我们就要把这三点运用到这个企业的经营管理之中。
第一呢，就是在历史中啊。在历史之中唯一使用过道家思想的也就是文景之治那段时间。所以啊，老板你就做企业，就不要想着用这个道家的思想。
第二呢，这个儒家思想啊，对于一个企业的凝聚力来说是非常重要的。因为它可以让员工听话，便于管理嘛。你也可以试着把儒家思想理解为这个企业的企业文化。
第三就是这个法家思想，它是决定了你这个企业的发展的。因为我们这个企做企业的嘛，外部永远都有这个竞争对手和敌人。所以必须要使用这个法家思思想。随时随刻都需要使用法家思想。
最后做个总结。只有外儒内法，才能把一家企业做强做大呀。
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