金鹏在深市有着深厚的根基和丰富的经验，这为企业的注册流程和厂房的购置提供了极大的便利。得益于他在当地商业环境中的广泛人脉和对流程的熟悉，金鹏能够有效地规避了许多常见的陷阱和延误，从而在时间上和资金上都实现了显着的节约。
尽管手机的生产量目前仅为10万台，但这一成就的背后，是金鹏及其团队不懈努力和精心规划的结果。他们不仅确保了项目的顺利启动，还为未来的扩展奠定了坚实的基础。
陈奕辰对负责生产任务的金鹏，做了加快生产任务及小禾2代手机的市场调研工作。
陈奕辰和负责销售任务的文攀，对销售策略和市场定价进行了深入的讨论和细致的规划。他们共同分析了当前市场的竞争态势，考虑了目标消费群体的需求和购买力，以及竞争对手的定价策略。
在此基础上，他们制定了相应的销售目标和市场定位，旨在确保产品的市场竞争力，同时保证公司的利润空间。
经过市场调研和综合分析，小禾科技最终将旗下首款智能手机——小禾1代的市场零售价定为699元人民币。
这一价格定位充分考虑了目标消费群体的购买力以及市场竞争状况，旨在为消费者提供性价比高的智能产品。
与此同时，由于没有后世网络销售的条件，只能走传统手机销售的道路。
为了激励一级代理商的销售热情并扩大市场占有率，小禾科技给予一级代理商一定的优惠政策，即一级代理商可以从公司以低于市场零售价100元的价格拿货，即599元。
这样的定价策略不仅有助于激发代理商的积极性，促进产品的快速流通，也有助于小禾1代在激烈的市场竞争中占据有利地位，吸引更多消费者的关注和购买。
此外，他们还讨论了促销活动的安排，以及如何通过有效的营销手段来提升产品的市场占有率。
通过这次详细的规划，文攀相信小禾手机在未来的市场竞争中占据有利地位，实现销售目标和品牌影响力的双重提升。
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