会场虽然简陋，但却井然有序。张军带着人在会场四周拉起了两层隔离绳，围观人员只能在内外隔离绳间驻足观看，时间一到，就得主动退场，轮换另一拨人进来参观。
会场外，刘建国大声招呼着委员们聚集起来，外圈的群众们主动分开，将道路让了出来。梁继胜见委员们均已到齐，随即向刘建国做了个手势，率先走向会场。三十七名管委会委员陆续跟进，喜气洋洋地和大家打着招呼，脚步不停地跟上队伍，在大家热烈地掌声中，步入会场。
会场里摆着许多木墩子，委员们主动将第一排中间的位置留给梁继胜等人，然后各自找地方随意坐下。会场前方，摆着一张桌子、两块大黑板，作为大家讲演的辅助工具，整体布局，和一个简陋的培训课堂并无二致。
梁继胜站在最前面，抬起双手，微微虚按，会场内便渐渐安静下来。
“各位，开会之前，我先说点想法，或者说解释也行，省的大家下来议论。”梁继胜笑着道。
“第一、关于会场选择问题，之前定在喜鹊号餐厅，我后来想想不太对，大家在外边干活，我们这些委员们聚在船上闭门讨论，知道的说是开会，不知道的还以为我们在里面开小灶呢。和大家商议过后，才决定把会议放在基地上举行，搞成开放式会议，也就是说，从大家上任的第一天起，就得接收监督，你咋想的、咋说的，大家都能看在眼里，这样才能有效开展工作。”说着话，梁继胜抖了抖手上的纸，继续说道。
“第二、前几天，建国问我会议主持的事情，我说我要亲自主持，倒不是我有当主持的瘾，而是为了更充分的讨论，咱们这么多话题，总要一一形成定论，有些需要现场讨论、修改、决策的，咱们就直接举手表决，这样效率最高。”
“第三，大家来到会场，可能觉得少了点什么，我可以直接告诉大家，和咱们以前比起来，那些形式上的东西，这次都拿掉了。为什么要拿掉，不是因为这些东西不重要，或者没用，而是不合时宜，看看我们现在所处的环境，再看看大家的形象，刚来时有多光鲜，现在就有多土，才两个月，就走到了另外一个极端。所以，咱们这次只能开一个土味的会议，这才比较应景，等咱们将来发达了，又变回原来光鲜的样子，咱们再上形式，那才般配。”梁继胜讲的很实在，不仅委员们笑起来，连围观的群众也听着直乐，互相对望起来，个个灰头土脸的，还瞎讲究个啥？
“最后，说说话筒、音响的事情，这个大家反应最多，咱又不是没有，怎么这次没用？实际上，也是没办法，咱们开的是土味会议，这种会有个特点，那就是不会按部就班，该吵就吵，该乱就乱，甚至指着鼻子对骂也行。大家想想，如果真的混乱起来，还拿个音箱放出去，外边不明争相的群众，还以为咱们打起来了呢。所以，为了开会效果，这次就不现场直播了，一会儿大家发言，声音尽量大一些。”说完这件事，会场内外顿时哄堂大笑，没想到华兴集团的第一次工作会，居然如此简陋，土味十足，就是不知道将来的历史会怎么写，反正现场众人都觉的合适，应景这东西，才是最大的形式。
将大家的情绪调动起来之后，梁继胜宣布正式开会。
没有开场白，也没有讲各种客套话，梁继胜直接让刘建国开始第一个议题，给大家讲解集新的组织架构方案。
刘建国显然受到梁继胜影响，也没多言，直接拿起粉笔，在黑板上写划起来。
华兴集团成立之后，将设立管理委员会，作为整个集团的领导机构。在管委会之下，设立综合办公室、军事部、发展事业部、工业部、农业部、对外联络部、基建部、安全部，八个平行部门，分类管理集团各项事务。如有缺漏，统一归综合办公室接收，如需新增或改革部门，必须由常任委员提议，经管委会全体委员讨论后决定。
在这八个部门中，军事部下设保安团和海运部两个部门；发展事业部最为庞大，下设经贸部、财务处、资料处、医务处、保卫处、妇女儿童权益保护协会、归义堂等多个机构；工业部内设地质研究院，其它几个部门暂时不设立内部机构。
刘建国首先将集团的主体架构写到黑板上，然后再将其中的内设机构写到另一块黑板上，条理清晰，一目了然。然后才转过身来，向大家介绍起来，由于内容实在简单，很快便介绍完毕，进入发言讨论环节。
作为集团组织架构方案制定的操盘手，刘建国最后告诉大家，这次机构设置肯定错漏不少，毕竟咱们现在也是草台班子，没必要叠床架屋，搞的太过复杂，况且当下也没那么多人才呀。还有一个原因，那就是人人当官，谁来干活？
此话一出，会场内外再次哄然大笑，张军等人立马提示起来，现在已经正式开会，大家要注意影响，不要干扰委员们发言。
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