接下来大家针对选拔的标准、流程等展开了热烈讨论，有人提出要增加实际案例分析考核环节，更全面地考察候选人的应变和决策能力；也有人建议在内部设置管理培训课程，为有潜力的员工提供晋升的助力。
谈及部门领导的设置时，各个部门的代表各抒己见。销售部门希望设置区域销售负责人，以便更好地拓展不同地区的市场；研发部门提议按照不同产品线划分领导岗位，专注技术创新。
整个会议室里，思想的火花不断碰撞，大家都为了飞龙集团能有更科学合理的架构、更高效的运转出谋划策。
窗外的阳光渐渐西斜，这场会议仍在热烈进行着，关乎四十多家工厂生产、管理层选拔以及部门领导设置的诸多决策，正在这一群满怀热忱与智慧的人手中慢慢明晰，也预示着飞龙集团即将迈向一个更规范、更蓬勃发展的新阶段。
“各部门负责人暂时由诸位担任，同时李怀德同志作为集团董事负责集团所有后勤。
我就负责大方向的把控，以前答应各位的条件不变。只要通过今年的考核，以后年年有分红。
另外只要工作满八年，会有股权激励。集团会拿出各个公司工厂的股份，分给所在的团队。”
等到李新民说完后，会议室里的大家伙纷纷激动坏了。顿时感觉有无穷的动力想要站在就加班干活。
“好处大家享受了，可要是弄出来贪污腐败，欺压工人什么的事情来，也别怪我下手狠辣。
到时候进监狱可能都是最轻的惩罚了……”
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