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高尔夫球场，李东几人一边挥舞着球杆，一边聊了起来。
至于球打的如何，几人也不是太在意，随便找个消遣的东西罢了。
马昀皱眉道：“其实现在我们面临最大的两个难题。
第一，想打开市场，回报率一定要高于银行定期才行。
可一旦高于银行定期，那就是彻底和银行站在了对立面，我们的压力无限增大。
第二，风险问题。
不但是用户的风险，还有我们的风险。
一旦面临大规模的赎回和基金缩水，我们麻烦就大了。
你说采取t+0赎回模式，这种模式风险是极其可怕的。
随存随取，说的倒简单。
面临集中赎回的时候，我们连准备时间都没。
一旦出现资金无法到账的情况，整个互联金融体系都要崩塌。”
李东一边挥舞着球杆，一边说道：“风险肯定是有的，任何和金融有关的业务，都有其风险存在。
不外乎大小罢了！
我们的目标，就在于将这种风险控制到最低。
前期，我们主要投资都是一些短期债券，国债，商业票据，央行票据，同业存款……
等后期稳定了，我们可以考虑回报率更大一点的企业债券，社会基建项目，大额长期定期存款……
至于集中赎回这种事，其实还得看企业的公信力。
企业如果公信力足够，这种事发生的概率太低太低。
企业公信力不够，那你们自己想办法，反正远方的企业公信力还是足够的。
真要出了风险，我还是有抵御能力的。
远方零售方面，日营收加上商城接近10亿，只要爆发的规模不算太大，我自信能抗的过去。
当然，这种局面出现的可能性很低。
华夏的百姓，是全世界最安稳的，最靠谱的。
只要你们别肆无忌惮地用他们的钱，把他们逼到了绝路上，不会存在这种可能性。
当然，这是我们被动的想法，主动一点，那就是做好风险管控的工作。
我们不是专业人士，对风险的管控做不到面面俱到，所以这事还得靠专业人士来做，我们现在商量这个没有太大的意义。
趁着现在经济刚开始复苏，大家都茫然不知道该如何投资的时候，我们越快出炉虚拟货币基金，收益就越大。
先提前说好，我速度很快的。
2月底，我就会收购一家基金公司，3月份就开始申请上线。
只要审批通过，我在4月份之前，必然是要正式上线的。
你们别跟我磨蹭，磨蹭几个月半年一年，那我就自己玩好了。
虽然风险大了点，可我要是先进场了，只要挡住了压力，你们这些企业再跟风，那还想收拢多少资金，白日做梦吧。
对了，我再说一句，我实力比你们强，可以采取t+0模式。
你们实力要薄弱一些，我觉得还是t+1更合适一些。”
李东说的很认真，这也是实话。
别看两者差别只有一天，可意义完全不同。
t+0也就是日后的余额宝，随存随取。
t+1则是给了基金公司一天的准备时间，如果面临风险问题，可以有时间调整和救援。
见两人还在思考，李东又道：“其实风险比我们想象中的要更小一些，我说随存随取，也不是无限制的。
可以定一个最高限额，降低这种风险。
如今，我们的余额账户其实就是这么做的，大家已经接受了这种模式。
最后补充一句，利润很大！
在实现上直购之后，我们的边际成本会下降一大截。
而目前，根据我们的调查统计，市场上的大额票据业务和央行大额定期业务，回报率普遍在10%以上。
当然，公募基金没权利分享收益，不过超出预期回报可以收取提成，另外再加上管理费用。
如果我们能吸纳一万亿的存款，按照远方金融部门给出的预估，以及给客户满意的回报率之后，我们收取的管理费用和托管费用，最低也能达到0.6%以上。
这就是60亿了，而这种上直销模式，成本大幅度降低。
净利润率一般不会低于20%，实际上只会更高。
一万亿的总规模，按照目前的行情，基金公司净利润不会低于15亿一年，纯粹的回报。
实际上，我们在乎的不仅仅是这个回报，十几二十亿的回报率是次要的。
你们要知道，一旦吸纳万亿储蓄，我们的流量入口，也就是我们的万卡通、支付宝，会带来多大的附加收益！
还有，我们可以借助企业债券，再吸收消化一部分资金，用来自身发展。
这不是几十亿的收益就能代表的！
而万亿规模算大吗？
华夏民这么多，谁家的用户不是上亿甚至数亿，要是能吸引上亿的客户开户加入，均摊下来也就一万块而已。
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