华夏市场能消化？
哪怕大部分都是由金融机构消化，可公开发售部分，既然是A股上市，起码也有30%以上，得从市面上募集将近500亿的资金。
这两年，内地这边也被股市弄怕了，想一次性从散户这里募集500亿的资金，难度不是一般的大。
一旦发行股份过多，最后可能会出现不小的麻烦。
所以陈浪提议，增发60亿股就够了，刚好让总股本达到500亿股。
60亿股，消化要比100亿股容易不少。
而且对外放出的股份只有12%，这也会让远方零售稳如泰山。
远方目前资金还有不少，融资太多的资金回来，补充效果有限，适当的让市场出现一些紧缺感，有利于后续发展。
作为远方零售目前的掌控人，未来的业务对接高级副总裁，陈浪的提议，袁成道也要好好考虑才行。
发行100亿股和发行60亿股，差距还是很大的。
而且还要考虑到其他股东的意愿，增发太多，他们的股份比例再次被稀释，不见得大家都会乐意。
毕竟融资来的钱，他们也拿不到手。
从股东的角度来看，发行60亿股其实更好一些，市面上流通股本少，价格肯定要比大量发行来的高。
到最后，他们股份比例高一些，手中的股票价值却是不比稀释后的少，每年的分红也能更多。
可发行量低了，融资金额也就低了，还有可能造成远方股票流通困难……
总之，双方就这事讨论了好几天，还咨询了不少机构的意见，最终决定交给李东来决定。
另外便是承销团的事，远方零售规模庞大，承销团也需要多家机构协同合作才行，选择哪些机构参与，哪些机构成为主承销商，这都关系到利益，很大的利益，也需要由李东抉择。
听完众人的汇报，李东考虑片刻道：“先说承销团的事，这次是A股上市，自然考虑的是国内投行和券商。
我们IPO规模很大，其实没必要争什么，这不是一两家能吃的下的。
国内排名前十的券商和投行，愿意加入的都可以加入，当然，费用方面要压到最低。
远方的知名度在这，其实承销远方的IPO难度不大。
之前我们融资3000亿的计划都顺利完成了，更别说上市了，只会更简单。
这个没什么好争的，至于主承销商，中金、中信、中银、招商证券、建银证券……这几家共同承担。”
前面的还好说，建银此时实力不强，居然也能抢到主承销商的位置，众人对视一眼，接着都默认没有吭声。
人家自己实力不行，可老子建行实力强悍，这些年和远方业务密切，成为主承销商之一也不足为奇。
这些都不是大事，前十的券商都一网打尽，相信他们也不会拒绝远方的IPO承销。
李东说完见没人反驳，继续道：“至于发行多少股本，还是按照陈总说的，60亿股吧。
这几次不断增发融合，其他股东的股份都已经稀释到了极限。
再稀释下去，这些人恐怕真要不满了。
另外发行60亿股，消化起来要轻松一些，远方控股在上市之后，还能持有远方零售66%的股份。
而滕迅那边，也持有3%的股份。
这样一来，整个集团控制的股份比例就达到了69%，超过三分之二的比例，在其他公司上面不强求这点，可远方零售是我们的根基，我觉得还是有必要的。
发行区间方面，具体的还要和承销商商量。
不过原则上不低于15元每股，A股涨幅有限，很难创造出特别高的涨幅。
远方固定资产和现金流都有4000多亿，定低了，不符合我们的预期。
15元是基础，当然，也不能太高，20元则是上限。
发行价尽量在这个区间内，更符合我们的利益。
到底多少，你们和对方商量。
具体怎么操作，你们去办，马上快要过年了，年底之前，把该定的都定下来。
过完年，就正式开始准备上市。
过完年都已经2月中旬了，上班的时候更是2月底，很快就要进入3月份。
顺利话，5月份左右上市，稍有耽误，那就得等到年底才行。
我不希望拖太长的时间，所以大家近期都加快点效率。
今年忙完了……”
他后面话没说出口，众人齐刷刷地看着他。
李东干咳一声，中断了自己的口头禅，转移话题道：“另外零售业务抓紧，其他的业务也不能耽搁。
滕迅那边，微信要继续开发新功能，虽然现在微信已经是华夏甚至全世界最大的移动端通讯软件，可我听说最近大家有些懈怠了，一些乱七八糟的插件都上线了。
微信的最大亮点就在于简洁简单，有些没必要的东西不要都加进去。
还有，我听说微信的朋友圈最近兴起一股潮流，也就是你们说的微商。
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