一次，严安石审批通过的一批办公耗材采购，久久未能到手。这批耗材对于日常办公来说至关重要，包括打印纸、墨盒等基础物资，缺少它们，许多部门的工作都将陷入停顿。严安石得知情况后，亲自过问，追问之下才得知，财务以资金紧张为由将其压下。严安石皱起眉头，踱步到窗边，望着窗外繁华的街景，心中清楚这所谓的“资金紧张”不过是托词，分明是财务部门的软抵抗。他深知，在变革的关键时期，内部的团结与协作至关重要，不愿因这点小事与他们过多纠缠，只是转过身，沉声道：“这些都是办公必需，尽快想办法解决。”财务经理微微低头，眼神闪躲，嘴上应承着，心里却另有盘算，他暗自觉得严安石的改革触动了太多人的利益，自己不过是顺势而为，给这位新领导一点“颜色”看看。
但形势并未好转，订单量持续减少，员工们的抱怨声渐起。加班机会少了，意味着绩效奖金也跟着缩水，收入自然而然地降低，一些员工心底打起退堂鼓，甚至有了离职的念头。市场部的小李，原本靠着频繁的加班和出色的业绩，每月能拿到颇为丰厚的收入，如今业务量下滑，加班寥寥无几，到手的工资锐减，房贷车贷压得他喘不过气来，开始偷偷在招聘网站上投递简历。他常常在深夜对着电脑屏幕叹气，看着自己曾经辉煌的业绩单和如今寥寥无几的加班记录，心中满是无奈与迷茫，不知道自己还能在这家公司坚持多久。管理部门察觉异样后迅速向上汇报，公司高层紧急碰头，试图找出问题根源，一时间会议室里七嘴八舌，众说纷纭。
有人指责道：“之前的领导被降职，团队士气受挫，底下销售人员都没人督促管理，业务能好才怪！老陈在销售部干了多年，手底下的人都服他，他一走，那些新人都像没头的苍蝇，瞎忙活。”说话的这位中层干部一脸愤懑，他曾是老陈的得力助手，如今看着团队业绩下滑，心中满是焦急与不满，认为严安石的改革打破了原有的销售节奏，却没有建立起更有效的管理模式。中层干部们也纷纷发声，言语中满是不满：“严安石这管理手段太苛刻，大权独揽，什么事儿都他一个人说了算，哪有我们置喙的余地！上次那个新产品推广方案，我们市场部熬了几个通宵做出来，他就看了一眼，提了几个无关痛痒的意见，就强行拍板，根本不考虑我们的专业建议。”一位市场部的主管涨红了脸，回忆起那段熬夜加班的日子，心中的委屈如潮水般涌来，觉得自己和团队的努力都被严安石轻易忽视了。更有甚者，私下里添油加醋：“虽说嘴上喊着没给自己加薪，可这平日里的享受一点不含糊，每天招待客户都按最高规格来，毕竟合作对象常常是国内知名食品集团性企业，这类大客户可不能怠慢，可严安石每次陪客户吃饭都喝得晕晕乎乎，还满嘴胡言乱语，搂着人就反复吹嘘自己过去的辉煌，成何体统！上次陪一家大型食品集团的高层吃饭，吃酒喝高了之后，非拉着人家讲他在生化市场部怎么力挽狂澜，拯救项目，客户都尴尬得不知道说什么好。”一位与严安石有过应酬的员工偷偷向同事们吐槽，他觉得严安石在客户面前的失态不仅有损个人形象，也给公司抹了黑。还有人将矛头指向他的用人策略：“他从老家拉来一帮人，司机、会计、工程、管理，啥岗位都有，这是要把星河集团变成严氏家族的自留地啊？虽说不至于真改变公司性质，但总归让人心里膈应。你看他那个表弟，明明专业不对头，硬生生塞进了工程部门，整天在里面指手画脚，惹得下面员工怨声载道。”一位工程部门的员工小声抱怨着，他每天都要忍受严安石表弟的外行指挥，却又敢怒不敢言，工作积极性受到极大打击。
流言蜚语并未因时间流逝而消散，反倒愈演愈烈，几个员工陆续离职，如星星之火，在公司内部燃起不安的情绪。尽管有人将这些负面反馈呈到老板面前，老板却只当是严安石风头太盛招人嫉妒，并未过多在意，认为不过是些酸言酸语，不足为信。老板坐在宽敞的办公室里，看着手中的财务报表，按部就班地想着近期的利润提升，对外面的风雨声选择性忽视，殊不知一场更大的危机正在逼近。他沉浸在改革初期带来的利润增长喜悦中，没有意识到公司内部已经矛盾重重，外部市场环境也悄然恶化，如同坐在一艘即将漏水的船上却浑然不觉。
祸不单行，公司原本主打出口的干燥业务，因遭受西方市场打压，业务量一落千丈。那些原本堆满仓库、准备发往海外的产品如今只能在仓库的角落里蒙尘，生产线也不得不间歇性停工，以避免库存积压过多。严安石虽在处在管理上有一手，可面对这专业技术领域的的困境，却也束手无策，没能及时拿出应对之策，调整业务方向。每次走进干燥车间，看到那一台台闲置的设备，他的眉头就皱得更深，心中满是焦虑，却又无计可施。他望着那些曾经忙碌运转如今却死气沉沉的机器，仿佛看到了公司黯淡的未来，自责与无力感交织在心头。
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