各部门负责人听完物业负责人的话，神情变得格外专注而严肃。他们深知，在这“一致”的使命下，接下来的每一个决策都至关重要，这不仅关乎战队成员在深铁璟城的居住体验，更间接关联着战队在赛场上的表现，牵一发而动全身。
环境规划部门负责人率先打破沉默，他站起身来，表情认真地说道：“我完全认同物业负责人的观点。我们环境规划部门会从战队对安静、舒适环境的需求出发，在打分过程中，充分考虑每栋楼周边环境改善的可行性与实际效果。比如之前提到的3号楼，我们会进一步研究如何在解决蚊虫问题的同时，最大化保留绿化带来的优势，确保环境因素的打分既能反映现状，又能体现未来优化的潜力，与大家保持一致的决策方向。我们会考虑到，战队成员长时间处于高强度的训练中，需要一个能让他们身心放松的环境。周边的绿化景观不仅仅是视觉上的享受，更对空气净化、调节湿度有着重要作用。所以，我们在解决蚊虫问题时，会优先选择对环境友好、对人体无害的方式，比如利用植物相生相克的原理，种植一些能驱赶蚊虫的植物，既增加了绿化的多样性，又解决了蚊虫困扰。同时，对于噪音问题，我们会深入分析噪音源，不仅仅是采取简单的隔音措施，还会考虑从源头减少噪音的产生，比如与相关部门协商优化小区内的交通路线，避免车辆频繁经过3号楼附近。在整个过程中，我们会与其他部门密切沟通，确保我们的规划与整体决策相符，为战队营造一个宜人的居住环境。”
工程改造部门负责人紧接着点头附和：“没错，工程改造方面，我们会严格把控成本与质量的平衡。对于像5号楼这种改造难度相对小但存在安全风险的楼栋，我们会与其他部门紧密沟通，共同探讨出最合理的加固方案，既保证战队居住的安全性，又符合整体的预算和时间安排。同时，在评估9号楼墙面和地面翻新问题时，也会综合考虑对战队入驻时间以及整体居住体验的影响，做到与各部门意见统一，为战队打造一个坚实的居住空间。我们会详细核算每一项改造工程的成本，不仅仅是材料和人工费用，还会考虑到因施工可能带来的间接成本，如对周边环境的影响、对其他楼栋居民的干扰等。在保证质量的前提下，我们会积极寻找性价比更高的材料和更高效的施工工艺。对于5号楼的加固方案，我们会邀请专业的结构工程师进行多次论证，确保方案的可靠性。在9号楼的翻新工程中，我们会优化施工顺序，尽量减少对战队入驻时间的影响。同时，我们会与后勤服务部门合作，确保翻新后的设施能更好地满足战队成员的生活需求，比如合理规划厨房和卫生间的布局，提高空间利用率。”
安保管理部门负责人也郑重表态：“安保工作容不得半点马虎。我们会以最高标准来审视每栋楼的安保情况。在考虑1号楼监控盲区和6号楼门禁系统更换时，不仅要确保安保措施的完善，还会充分听取其他部门的意见，比如如何避免施工过程对战队成员造成干扰，如何与后勤服务、交通规划等方面协同配合，做到全方位保障战队成员的安全，与大家齐心协力完成楼栋的筛选工作。我们会建立一个全面的安保评估体系，不仅仅关注传统的门禁、监控等硬件设施，还会考虑到安保人员的配备和培训、应急预案的制定和演练等软件方面。对于1号楼监控盲区的问题，我们会采用先进的智能监控技术，确保监控范围的全覆盖，同时具备智能预警功能，能及时发现异常情况。在6号楼门禁系统更换过程中，我们会提前与战队成员沟通，选择一个对他们影响最小的时间段进行施工。并且，我们会与后勤服务部门合作，确保新的门禁系统与小区的整体服务管理相融合，方便战队成员的日常生活。此外，我们会根据电竞行业的特点，制定针对粉丝聚集、网络安全等特殊情况的安保预案，保障战队成员在各种情况下的安全。”
后勤服务部门负责人微笑着说道：“后勤服务就是要让战队成员住得舒心。我们会根据大家提供的信息，进一步优化物资储备和服务流程。对于4号楼扩充物资种类，会充分调研战队成员的实际需求，确保不浪费资源，同时提高服务效率。在评估10号楼停车场标识规划时，也会与交通规划部门紧密合作，保证后勤服务在各个方面都能与整体决策保持一致，为战队提供贴心周到的支持。我们会建立一个详细的物资需求数据库，通过与战队成员的沟通以及对电竞行业生活特点的研究，了解他们日常所需的各类物资。对于4号楼的物资储备，我们会根据使用频率和重要性进行分类管理，确保常用物资的充足供应，同时定期更新物资种类，满足战队成员不断变化的需求。在10号楼停车场标识规划方面，我们会与交通规划部门共同设计一套清晰、易懂的标识系统，不仅能引导车辆有序停放，还会考虑到战队成员的特殊需求，比如为比赛用车预留专用车位，并设置明显的标识。此外，我们会加强后勤服务人员的培训，提高他们的服务意识和应急处理能力，确保在任何情况下都能为战队成员提供及时、有效的服务。”
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