终于在刘雪婷白眼狂翻外加胁迫下，我忍住了继续大笑的冲动说道:
“媳妇儿你要明白你现在的地位可不再像以前，你应该站在全局的方位去看待每一件事，而不应该针对某一件细微的小事投入太多精力。”
我的话说完，刘雪婷却是并没有明白我的意思，嘴里还在重复我刚才说的话。
才用疑惑的眼神看着我:“全局对待，细微小事，什么意思？难道你觉得我看问题太过片面？”
我看着刘雪婷满脸疑惑的模样，伸手揉了揉她的头发，放缓了语气解释道：“不是说你看问题片面，是你现在的身份不一样了啊。以前你是冲锋陷阵的销冠，一个人往前冲就能拿下业绩；可现在你是组长，手里握着整个组的方向呢。”
我指了指林荫道旁下棋的老大爷，又指了指追着蝴蝶跑的小朋友，“你看，下棋的人不会自己下场子替棋子走，他得坐在棋盘外，盯着每一步的局势；带孩子的人也不会一直替孩子跑，得看着孩子别摔着，别跑丢了。你现在就该做那个下棋的人，做那个看着方向的人，而不是又当棋手又当棋子，把自己累得够呛。”
刘雪婷蹙着眉，伸手拍开我揉她头发的手，不服气地反驳：“话是这么说，可我不亲自去盯梢，怎么知道大厂那边的招聘动向？怎么知道组员在那边会不会遇到问题？他们一个个嘴上说着没问题，真遇到事儿了，说不定还得藏着掖着，等我发现的时候，黄花菜都凉了。”
她顿了顿，眼神里带着几分认真，“以身作则不是一句空话。我要是天天坐在办公室里发号施令，组员们心里肯定会想，‘组长自己都不去，凭什么指挥我们？’只有我跟他们一起冲在前面，他们才会觉得这事儿是大家一起的，才会真的上心。再说了，我亲自去盯，能第一时间摸清对方的需求，能更快地调整策略，这比听组员汇报要靠谱得多。”
我无奈地叹了口气，知道这丫头的倔脾气又上来了。“你说的这些都有道理，可你有没有想过，你的精力是有限的？你每天要规划全组的工作，要处理难搞的客户，还要去盯大厂的梢，你有多少时间留给自己？你忘了上次加班到半夜，回来累得连澡都没力气洗，倒头就睡的样子了？”
提到那次加班，刘雪婷的眼神微微闪烁了一下，语气软了几分：“那次不是特殊情况嘛……”
“特殊情况只会越来越多。”我打断她的话，语气郑重了些，“你是组长，你的核心职责是统筹全局，是协调资源，是解决组员解决不了的难题。而不是把所有活儿都揽在自己身上。就说盯大厂这件事，你可以选一个细心、机灵的组员专门负责，每天让他汇报情况，遇到解决不了的问题，你再出面。这样既锻炼了组员的能力，又能让你腾出精力去做更重要的事，这不比你亲自去盯梢强？”
刘雪婷沉默了，低头踢着脚下的石子，半晌才抬起头，眼神里带着几分纠结：“可我总觉得，不亲自盯着，心里不踏实。我怕他们不够上心，怕错过关键的信息。毕竟，这可是我们组今年的重头戏啊。”
我看着她纠结的模样，心里软了下来，伸手握住她的手，轻轻晃了晃：“我知道你是为了整个组好，也知道你是个负责任的好组长。但你要明白，信任也是一种管理手段。你得学会信任你的组员，给他们成长的机会。你想想，要是你一直把所有事都扛在自己肩上，组员们永远都学不会独当一面，那你这个组长，岂不是要当一辈子的救火队员？”
我顿了顿，继续说道：“而且，你亲自去盯梢，能发现的问题是很有限的。你站在组长的位置上，能看到的是整个组的布局，能看到哪些客户需要重点维护，哪些业务需要调整方向，这些才是你最该花心思的地方。你把自己陷在盯梢的小事里，反而会忽略了更重要的全局。”
刘雪婷咬着嘴唇，似乎在认真思考我的话。风吹过林荫道，梧桐叶沙沙作响，阳光透过叶隙洒下来，在地上投下斑驳的光影。
过了好一会儿，她才抬起头，眼神里的纠结少了几分，多了几分清明：“你说的这些，我不是没想过。只是……我总觉得，以身作则才能服众。要是我连最苦最累的活儿都不愿意干，组员们怎么会服我？”
“以身作则不是事事亲力亲为。”我笑了笑，耐心解释道，“你在组员遇到困难的时候，能给出解决方案；在他们迷茫的时候，能指明方向；在他们取得成绩的时候，能给予肯定和奖励。这才是组长该做的以身作则。你亲自去盯梢，只能让组员觉得你是个能干的‘老员工’，但未必会觉得你是个称职的‘好组长’。”
我看着她的眼睛，认真地说：“你想想，一个好的将军，会亲自去冲锋陷阵吗？不会。他会站在营帐里，指挥千军万马。但这并不影响他的威望，因为他能带领士兵们打胜仗。你现在要做的，就是那个将军，而不是冲在最前面的士兵。”
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