旧金山的晨雾还未完全散去，篮网队的包机已经降落在了费城国际机场。
漫长而艰苦的西部五连客，终于以4胜1负的战绩画上了句号。
输给勇士队的那场比赛，像是一剂清醒剂，让全队上下都卸下了连胜的包袱，也让德安东尼有了充分的理由，在接下来对阵76人的比赛中，进行一定程度的轮休。
飞机停稳后，球员们拖着疲惫的身躯走下舷梯，脸上却带着一丝回家的轻松。
对他们来说，这趟费城之旅，更像是一个中转站，打完比赛，就能回到温暖舒适的布鲁克林。
而对于阿基来说，他的另一段“征途”，才刚刚开始。
他没有随队前往酒店，而是在机场与小徐分道扬镳，坐上了一辆早已等候在外的黑色林肯，直奔费城市中心的AASP基金分部。
脱下球队总经理的身份，换上一身剪裁得体的定制西装，阿基整个人的气质也随之发生了变化。
如果说在球场边，他是一个运筹帷-幄的战略家，那么此刻，他更像一个在资本丛林中冷静狩猎的顶级掠食者。
AASP基金，这个由他一手创立，依托于华尔街巨头“Aethelred资本”的独立平台，在过去的一年多时间里，已经成长为一个不容小觑的新兴势力。
尤其是在那场地缘冲突中，通过精准的多空操作，完成了原始资本的爆炸性积累后，AASP的名字，已经在华尔街的某些圈子里悄然流传。
“老板，上午好。”
分部的负责人是一位名叫艾米丽·陈的华裔女性，三十岁出头，毕业于沃顿商学院，精明干练，是阿基从高盛重金挖来的操盘手。
“艾米丽，辛苦了。”阿基和她握了握手，径直走向会议室，“团队都到了吗？”
“都在等您了，包括伦敦和东京的团队，也已经视频连线。”
宽敞的会议室内，巨大的屏幕上分割成数个窗口，AASP基金在全球的核心成员，都已准备就绪。
这是一场例行的季度投资复盘与战略规划会议。
“……根据我们的模型测算，美联储在下一次议息会议上，继续加息25个基点的概率超过80%。通胀数据虽然有所回落，但核心CPI依旧顽固。”
“我们建议，在未来一个季度，继续维持对科技股的看空头寸，同时增持能源和医疗板块……”
“关于加密货币市场，在FTX崩盘后，市场信心遭受重创，短期内看不到大规模反弹的迹象。‘喀迈拉’计划虽然前景广阔，但我们需要对整个Web3.0赛道的系统性风险，保持高度警惕……”
各个团队的负责人，有条不紊地汇报着各自领域的研究成果和投资建议。
阿基安静地听着，偶尔会就某个细节提出问题，他的每一个问题，都直击要害，显示出他对全球宏观经济和金融市场超乎寻常的洞察力。
当然，没人知道，这份“洞察力”，很大程度上来源于他脑海中那个来自2025年的“数据库”。
会议的最后，轮到了“喀迈拉”计划的CEO，杰森·鲁宾进行汇报。
这位前Facebook游戏部门的负责人，元宇宙业务的早期构建者，在被阿基“三顾茅庐”请来之后，迅速为这个宏大的构想，搭建起了坚实的骨架。
“阿基，先生们，女士们，”鲁宾的声音通过扬声器传来，带着硅谷精英特有的自信，“‘喀迈拉’公司的初创团队已经组建完毕，核心成员来自谷歌、苹果和拳头游戏。”
“我们的第一个试点项目‘NBA Primetime Moments’（NBA黄金时刻），技术底层架构已经完成初步测试。”
“我们与耐克和NBA联盟的沟通非常顺畅。约翰·多纳霍先生（耐克CEO）和亚当·肖华先生都对我们的‘贡献证明’机制表示了高度赞赏。”
“他们认为，这种将大部分NFT免费空投给铁杆球迷的模式，是真正符合Web3.0精神的创新，能够有效地建立社区共识，避免重蹈此前某些NFT项目沦为纯粹投机工具的覆辙。”
“目前，我们正在与联盟协商，争取将今年的总决赛作为‘黄金时刻’项目的首次正式发布窗口。”
“想象一下，当总冠军诞生的那一刻，决定系列赛走向的那个‘The Shot’，能够在几分钟之内，就被铸造成独一无二的数字藏品，并空投到全球数万名最忠实球迷的数字钱包里……那将是一次体育IP与前沿科技的完美结合，其引爆的能量，将是现象级的。”
听着鲁宾的描述，即使是会议室里那些对体育并不感冒的金融精英，眼中也闪烁着兴奋的光芒。
他们嗅到了金钱的味道，更嗅到了一个全新赛道的巨大潜力。
阿基满意地点了点头。
“喀-迈拉”计划，是他商业版图中最重要的一块拼图。
它不仅仅是一个赚钱的项目，更是他试图改变体育产业粉丝经济模式，构建下一代球迷生态系统的一次伟大尝试。
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