1998年5月4日，清晨七点半。
启明投资控股董事长办公室的门被无声推开，沈静步履轻盈地走进来，带着清晨特有的清新气息。她将一杯温度刚好的龙井放在周明手边，随即递上一份简洁清晰的备忘录。
“周总，早。五一人力资源部未休，按您节前指示，方总监团队已通过猎头及高校渠道，初步筛选了启明传媒、启明建设核心岗位候选人。今日统一面试。”她的声音平稳悦耳，“上午九点至十二点，启明传媒专场，面试地点大会议室。下午两点至五点半，启明建设专场。方总监、王总监、方律师已在会议室做最后准备。”
周明目光扫过备忘录上罗列的关键岗位：启明传媒——内容制作总监、视频平台技术总监、媒体运营总监、版权管理主管、财务经理、法务专员、HRBP；启明建设——商业综合体项目总经理、规划设计总监、工程总监、成本控制总监、招商运营总监、财务总监、法务主管、人事行政经理。
“阵容不小。”周明端起茶杯，热气氤氲，“方敏那边，有特别标注需要留意的吗？”
沈静嘴角微扬，露出一丝了然的微笑：“方总监私下提过，上午传媒有位影视制作总监候选人，履历很‘硬’，但业内传闻此人极其挑剔平台，猎头反馈他更多是‘看看’。下午建设有位项目总，履历堪称完美，但似乎与原东家有些不愉快，存在竞业风险，需要您亲自判断价值与风险。”
“知道了。”周明点点头。沈静的情报，往往精准而关键。
上午九点，大会议室。
长条会议桌一侧，周明居中，左侧是气质干练的HR总监方敏，右侧是神情严谨的财务总监王岚和目光锐利的法务负责人方瑾。对面，是即将接受检阅的启明传媒核心岗位候选人们。
第一位走进来的，是一位约莫四十岁上下，头发微卷，穿着质感极佳的深咖色休闲西装，眼神锐利中带着几分疏离感的男人——张铎。履历表上赫然写着：原某大型国有电影制片厂资深制片人，主导过数部票房口碑双收的影片，后因理念不合离开体制，短暂任职某民营影视公司内容总监。
方敏低声在周明耳边快速补充：“张铎，业内公认的内容操盘高手，眼光毒辣，资源深厚。但为人清高，对资本过度干预创作深恶痛绝。猎头说，他这次来，七成是好奇能把网吧做出花的‘周神’到底什么路数，三成才是看机会。”
“张先生，请坐。”周明微笑示意，“您的履历非常亮眼。启明传媒刚起步，目标是打造自有IP和全链条内容生态。您怎么看我们这种‘跨界’玩家，在内容领域的优势和劣势？”
张铎身体微微后靠，手指在桌面上轻轻敲击，带着审视：“优势？有钱，有渠道雏形（网吧、未来平台），没包袱，决策快。劣势？”他扯了扯嘴角，“不懂行。最大的风险是外行指导内行，用做硬件的思维搞内容，死路一条。资本急功近利，想赚快钱，就别碰内容。”
话很刺耳，王岚微微蹙眉。方瑾则若有所思。
周明神色不变，反而点点头：“说得对。所以启明传媒需要真正懂内容、敬畏内容的掌舵人。资本是燃料，不是方向盘。我的要求很简单：三年内，打造出至少一个国民级IP，建立启明在内容领域的口碑和基本盘。预算不设上限，但每一分钱都要花在刀刃上，建立科学的投决和风控体系。创作上，我只把握战略方向，具体项目，由内容负责人全权拍板。亏了，算我的学费；成了，团队共享最大红利。”他目光直视张铎，“张总觉得，这样的平台，值不值得一个有野心、有本事的内容操盘手，来赌一把大的？”
张铎敲击桌面的手指停住了。周明的话，精准地戳中了他的核心诉求——创作主导权和信任。他眼中那份疏离感淡了些，取而代之的是认真和一丝被激起的挑战欲：“‘国民级IP’？口气不小。周总打算怎么定义‘国民级’？收视率？票房？还是口碑和社会影响力？”
“三者缺一不可。”周明斩钉截铁，“而且，必须是我们自己的原创或深度参与孵化的核心IP。买现成的，不算本事。”
张铎沉默了足足十秒，会议室落针可闻。终于，他身体前倾，第一次主动提问：“听说……贵公司最近和一部正在筹备的古装剧第二季，有点接触？”
周明心领神会，知道对方在试探启明的资源触角和信息敏感度：“接触谈不上，机缘巧合认识了一位北影的老师，推荐我们一位朋友去试试一个叫‘晴儿’的新角色。至于这部剧本身……”周明意味深长地笑了笑，“如果它真如业内某些资深人士预判的那样有‘剧王’潜质，启明传媒当然有兴趣探讨更深层次的合作可能。但这需要专业的内容团队去评估和操盘。”
“晴儿……”张铎眼中精光一闪，显然对这个选角信息背后的含义心知肚明。他靠在椅背上，忽然笑了，笑容里带着点棋逢对手的兴奋：“周总，你成功引起了我的兴趣。不过，空口无凭。我需要看到具体的组织架构、资源清单和至少未来一年的内容战略草案。如果这些能说服我，‘赌一把’也不是不行。”
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