周四上午九点十五分，距离正式上班还有十五分钟，公司的内部通讯系统突然全屏弹出一条加粗通知：
【重要】关于近期工作效率波动问题的专项调查通知
通知正文措辞严谨，带着一股公文特有的冰冷感：
“为全面评估‘健康高效工作模式’试点推广以来的实际影响，厘清近期部分团队工作效率波动的根本原因，经公司管理层研究决定，即日起成立专项调查组。”
“调查组由人力资源部、质量管理部、信息技术部联合组成，将采用数据回溯、人员访谈、流程审计等方式，对试点团队及相关协作部门进行为期一周的深入调研。”
“调研期间，请各部门及员工积极配合，如实提供所需信息。调查结果将作为公司后续管理决策的重要依据。”
通知最后附上了调查组成员名单——组长是质量管理部总监郑国栋，一个在公司干了十五年、以“铁面无私”“数据说话”着称的老派管理者。组员名单里，有几个名字让很多人心里一沉：人力资源部的绩效经理、信息技术部的系统安全主管、还有……王主管。
看到最后一个名字时，坐在工位前吃早餐的小李手一抖，半根油条掉在了键盘上。
“我靠……”他盯着屏幕，喃喃道，“这他妈……是来真的啊。”
办公区里，早起的人们都停下了手里的动作。有人皱眉，有人不安地交换眼神，有人干脆关掉通知继续工作，但敲键盘的动作明显僵硬了许多。
林眠端着刚泡好的茶走进来时，正好看到这一幕。
他没有立刻回自己工位，而是走到窗边的茶水台，慢条斯理地往茶杯里加了颗枸杞。透过窗户的反光，他能看到身后工区里那些投来的目光——有担忧，有期待，也有几道幸灾乐祸的冷光。
“眠哥，”小李凑过来，声音压得极低，“看到了吗？”
“嗯。”林眠吹了吹茶上的热气。
“郑国栋带队，还有王主管……这摆明了是冲我们来的。”小李急得额头冒汗，“说什么‘全面评估’，其实就是来找茬的。数据回溯？他们肯定专挑那些下滑的数据说事！”
林眠喝了口茶，没说话。
他的目光落在窗外。今天天气不错，蓝天白云，阳光明媚。楼下的小公园里，几个老人正在打太极拳，动作缓慢而舒展。
“眠哥，你倒是说句话啊！”小李更急了。
“说什么？”林眠终于转过头，看着小李，“通知发了，调查组成立了，流程启动了。我们能做的，就是配合。”
“可是——”
“没有可是。”林眠打断他，“回去工作。工具箱推广照常进行，培训预约正常安排。该干什么干什么。”
他的语气太平静，平静到让小李都有些恍惚——就好像那封通知不是针对他们的一样。
小李张了张嘴，最后还是把话咽了回去，垂头丧气地走回工位。
林眠站在原地，又喝了口茶。
茶很香，是今年新采的龙井，回甘清冽。
他知道调查会来，但没想到这么快，这么正式。
郑国栋……这个人他听说过。五十多岁，早年是国企质量部门的，后来跳槽到这家公司，一干就是十五年。他最大的特点是认死理，只相信“客观数据”和“标准流程”，最讨厌“不确定因素”和“模糊地带”。在郑国栋眼里，林眠这套“睡眠工作法”，大概就是最典型、最无法容忍的“模糊地带”。
至于王主管……他在调查组里，目的不言而喻。
林眠放下茶杯，走回自己工位。
刚坐下，内线电话就响了。
是前台小王，声音紧张：“林主任，调查组的人来了，说要先看一下你们办公区的环境。郑总监亲自带队，已经到电梯口了。”
“好。”林眠放下电话，站起身，对团队成员说，“调查组来了，大家正常工作，不用特意表现。”
话音刚落，走廊里就传来了脚步声。
很整齐，很规律，像一支训练有素的小队。
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郑国栋今年五十三岁，个子不高，身材精瘦，穿着一身熨烫得一丝不苟的深灰色西装，头发梳得整整齐齐，戴一副金丝边框眼镜。他走路的姿势很特别——背挺得笔直，每一步的距离几乎相同，手臂摆动的幅度都像用尺子量过。
他身后跟着四个人：人力资源部的绩效经理是个四十岁左右的女人，手里抱着一个文件夹；信息技术部的系统安全主管是个三十多岁的男人，背着专业的设备包；王主管走在最后，脸上没什么表情，但眼神在扫视工区时，带着一种审视的锐利。
还有一个人林眠不认识——大概二十五六岁的年轻人，手里拿着平板电脑和测量工具，胸前挂着“质量管理部见习调查员”的工牌。
一行五人，在工区入口停下。
郑国栋的目光像探照灯一样扫过整个区域，从工位的摆放，到墙上的白板，到每个人的着装，到桌上的物品——那盆绿萝，那个卡通水杯，那本摊开的闲书。
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