三月的阳光透过校园业务部的落地窗，在会议桌上洒下一片暖融融的光斑。林薇薇站在白板前，手里握着马克笔，指尖在“双十一校园促销活动”这几个大字旁轻轻点了点，眼神明亮而坚定：“这是我们部门成立后的第一个重要任务，能不能打响名气，就看这次了。”
会议桌旁，新组建的团队成员们都坐得笔直，眼神里满是期待与干劲。市场岗的陈阳手里拿着笔记本，已经开始认真记录；客户运营岗的李萌则在手机上查着往年校园促销的数据，时不时抬头看向白板；数据分析岗的张远推了推眼镜，手指在键盘上轻轻敲击，似乎在构思数据监测方案。
“大家先说说自己的想法，不管是活动形式还是优惠力度，都可以畅所欲言。”林薇薇放下马克笔，走到会议桌旁坐下，“我们的目标客户是高校学生，得站在他们的角度思考，他们最关心什么？最需要什么？”
陈阳率先开口，声音里带着几分兴奋：“学生群体对价格比较敏感，优惠力度一定要大。比如‘租满减’活动，租的时间越长，优惠越多，这样能提高客户的长期留存率。”他顿了顿，又补充道，“还可以搞‘邀请好友得奖励’，学生之间的社交传播力很强，通过这种方式能快速扩大活动影响力。”
李萌接着说道：“现在学生都喜欢看直播，我们可以和高校的社团合作，让社团里的学生主播帮忙直播，介绍我们的租赁产品。比如学生公寓的环境、配套设施，还有租赁流程这些，直播的时候还能发点优惠券，吸引大家下单。”
张远推了推眼镜，冷静地分析：“活动期间的数据监测很重要，我们得实时跟踪订单量、优惠券使用情况、直播观看人数这些数据，一旦发现问题，及时调整方案。比如某个地区的订单量不理想，我们可以针对性地加大推广力度。”
大家你一言我一语，讨论得格外热烈。林薇薇认真地听着每个人的想法，时不时提出自己的疑问和建议，把零散的思路一点点整合起来。不知不觉，两个小时过去了，一个初步的活动方案渐渐成型：优惠方面，推出“租满3个月免1个月租金”“租满6个月免2个月租金”的活动，同时设置“邀请好友得50元优惠券”；推广方面，和全国20所高校的学生会、生活类社团合作，开展线上直播，同时在校园论坛、学生社群发布活动信息；运营方面，安排专人负责直播答疑、订单处理，确保客户有良好的体验。
会议结束后，林薇薇把任务分配下去：陈阳负责对接高校社团，确定直播时间和内容；李萌负责设计优惠券和活动海报，制定客户服务流程；张远负责搭建数据监测系统，实时跟踪活动数据；行政助理则负责协调各部门资源，确保活动顺利推进。“大家有什么困难随时跟我说，我们是一个团队，要互相支持，一起把这次活动做好。”林薇薇看着大家，语气里满是鼓励。
接下来的日子里，整个校园业务部都进入了紧张的筹备阶段。陈阳每天要打十几个电话，和高校社团的负责人沟通直播细节——从直播的平台选择（抖音、小红书还是校园自己的直播号），到直播内容的安排（产品介绍、互动问答、福利发放），再到主播的培训（如何介绍产品亮点、如何引导观众下单），每一个细节都反复确认，生怕出一点差错。
有次，一所高校的社团负责人突然说直播时间要调整，从原本的晚上7点改成下午3点。陈阳急得团团转，因为下午3点是学生上课的时间，直播观看人数肯定会受影响。他赶紧给林薇薇打电话，汇报情况。林薇薇听完后，让他先稳住社团负责人，然后立刻联系张远，查一下这所高校学生的作息时间，发现下午5点到7点是学生的空闲时间，于是让陈阳和社团负责人沟通，把直播时间改成下午6点，同时承诺在直播时多发放100张优惠券，吸引学生观看。最终，社团负责人同意了调整，陈阳悬着的心才放了下来。
李萌则忙着设计优惠券和活动海报。她参考了很多优秀的设计案例，结合学生喜欢的青春、活泼的风格，设计了好几版优惠券和海报，然后发给团队成员投票，根据大家的意见反复修改。有次，她设计的海报里，优惠信息不够突出，林薇薇提醒她：“学生看海报的时间很短，一定要让他们一眼就看到最核心的优惠，比如‘免1个月租金’‘50元优惠券’这些，字体要大一点，颜色要醒目一点。”李萌恍然大悟，赶紧修改海报，把优惠信息放在最显眼的位置，还加了一些可爱的卡通元素，让海报更吸引学生的注意力。
张远也没闲着，他搭建了一个详细的数据监测系统，把订单量、优惠券领取量、优惠券使用量、直播观看人数、直播转化率这些数据都纳入监测范围，还设置了数据预警——一旦某个数据低于预期，系统就会自动提醒，方便团队及时调整方案。他每天都会生成一份数据报告，发给林薇薇和团队成员，让大家清楚地了解活动筹备的进展。
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