“金砖猎人基金”的“精准干预”策略，在针对“青瓷”沈清辞的下一个潜在目标——一位名叫王振东的实体制造业老板身上，悄然启动。
王振东，五十出头，靠五金加工起家，为人踏实肯干，但在新兴金融和投资领域是个十足的门外汉。他的企业前几年搭上了新能源车的风口，给几家大厂做零部件供应，积累了一笔可观的财富，却也让他对“产业升级”和“资本运作”产生了既向往又不安的复杂心态。他想让财富保值增值，又怕踏错步掉进坑里。
沈清辞正是精准地捕捉到了他这种心态。在一次由银行私人客户部组织的“产业与艺术对话”沙龙上，她以一位“对硬核制造业充满敬意”的年轻艺术经纪人的身份，“偶然”坐在了王振东旁边。她没有谈论高深的艺术，反而虚心请教起精密制造和工业美学，言语间流露出对实业家的真诚钦佩，迅速赢得了王振东的好感。
随后几次“不期而遇”的咖啡和饭局，沈清辞展现了她的“专业素养”。她不仅能接住王振东关于工厂管理、技术迭代的感慨，还能“恰到好处”地引用一些前沿科技趋势和投资案例，听起来既有高度又接地气。她从不主动提及具体投资，但会在王振东感慨“现在钱放银行贬值，投别的又不懂”时，轻描淡写地提及某个海外朋友参与的“新能源基础设施基金”，强调其“长期稳定”、“与实体联动紧密”、“门槛高但安全”，并流露出“可惜一般人接触不到”的遗憾。
王振东被撩拨得心痒痒，又碍于面子不好直接追问。这正是沈清辞想要的效果——让目标主动产生需求，她再扮演那个“勉强帮忙”、“分享资源”的贵人角色。
然而，就在王振东经过几次心理铺垫，终于忍不住委婉地向沈清辞打听那个“基金”具体情况的前一天，“金砖猎人基金”的干预措施，以一种王振东完全无法察觉的方式，抵达了他面前。
干预不是生硬的警告，而是两封看似毫不相关的邮件。
第一封，来自王振东常年合作的、一家信誉卓着的会计师事务所。邮件以“定期客户服务”的名义，附上了一份精心整理的《近期高发金融诈骗模式与合规风险提示（企业家专版）》。其中用一个详细案例，剖析了“以新兴行业（如新能源、人工智能）为幌子，通过多层复杂架构将资金导向境外空壳公司”的骗局模式，清晰列出了此类骗局的七大特征和资金流转的典型路径，语言严谨专业，完全符合事务所的一贯风格。
第二封，则来自王振东所在商会的一位资深副会长，一位他非常敬重的前辈。前辈在微信上转发了一篇某财经研究院的深度分析文章，标题是《透视部分“海外优质资产”背后的合规陷阱与地缘风险》，并留言：“振东，最近看不少朋友聊海外投资，这篇文章分析得很透，有些坑不得不防，抽空看看。” 文章同样没有提及任何具体项目，但深入分析了某些打着“主权担保”、“国家战略”旗号的海外项目，在法律适用、资金监管、政治风险等方面的巨大隐患，数据详实，逻辑严密。
这两份材料，如同两份精准送达的“疫苗”，在王振东心里悄悄种下了警惕的种子。他原本对沈清辞口中那个“海外新能源基础设施基金”的模糊好感，立刻蒙上了一层疑虑的阴影。尤其是会计师事务所那份提示里的七大特征，有几条让他越看越觉得心惊。
因此，当第二天沈清辞“如约”带来一份制作精良、全是英文术语和复杂图表（故意增加专业感和距离感）的“基金初步介绍摘要”时，王振东的反应不再是热切，而是带着审视。他客气地接过文件，没有当场表态，而是说：“沈小姐，这个看起来挺复杂的，我让公司的财务顾问和法务先学习学习，你看怎么样？”
沈清辞心中微微一沉，但脸上笑容不变：“当然应该，王总谨慎是应该的。这基金门槛是高，审核也严，不急的。”她试图保持超然姿态，但敏锐地感觉到王振东的态度有了微妙变化，少了之前的急切和信任。
更让她没想到的是，王振东回去后，真的把那份摘要扔给了自己的财务团队，还特意叮嘱：“仔细看看，尤其是结构有没有问题，跟最近会计师提醒的那些骗局特征对对。”财务团队虽然不是顶级的投行专家，但基本的合规和风险意识是有的，一番初步核查后，立刻反馈：该基金注册地在某个监管极其宽松的离岸地，多层嵌套结构异常复杂，关键资产证明文件模糊，所谓的“政府背书”查无实据，风险极高。
王振东惊出一身冷汗，对沈清辞的观感瞬间从“有见识的年轻人”变成了“可疑的说客”。他不再主动联系沈清辞，对她后续几次“关心项目进展”的消息，也回复得冷淡而拖延。
沈清辞意识到，这个目标“脱钩”了。这是她精心研究《防捞指南》、改良策略后遭遇的第一次明确失败。她仔细复盘了整个接触过程，自认为没有露出任何传统“捞女”的马脚，问题出在哪里？是王振东那边突然获得了其他专业建议？还是……那个该死的基金会和它的《指南》已经把手伸得这么长，连这种间接的、高端的“影响力诱导”都能预警和干预？
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