当李维带着那份足以掀翻整家公司的《G公司历史教训分析报告》——他最终没有用“恩仇录”这样情绪化的标题——如同手持圣剑的勇者般重新出现在G-801面前时，整个办公室的空气都仿佛凝固了。
那位高高在上的特派审计专员，依旧保持着标志性的、冰冷而又理性的坐姿。他看着去而复返的李维，眼神中流露出一丝不易察觉的、如同看待“不肯死心的臭虫”般的轻蔑。在G-801看来，这不过是被“现实”的铁拳击倒后，一次毫无意义的、情绪化的反扑。他的数据库中存储着无数类似的案例：理想主义者在遭遇挫折后，往往会经历愤怒、否认、讨价还价、沮丧，最终接受现实这五个阶段。李维现在应该处于“愤怒”或“讨价还价”阶段。
“李维先生。”G-801的声音依旧平淡如水，他甚至没有停下敲击键盘的手，“如果你是来为你的‘工作调动’进行‘申诉’的，那么我很抱歉。根据公司章程第117条，总部的特派审计决定拥有最终解释权，不可更改。”
他停顿了一下，终于抬眼看了李维一眼，那眼神像是在看一份需要修正的错误数据：“如果你还有其他事情，请预约。现在是工作时间。”
办公室里的其他同事都屏住了呼吸。有些人同情地看着李维，有些人则赶紧低下头假装工作，生怕被卷入这场不对等的对抗中。项目经理——那位昨天还像鹌鹑一样瑟瑟发抖的张经理——此刻又恢复了几分往日的神气，嘴角带着一丝幸灾乐祸的笑意。
“不，审计员先生。”李维的声音出乎意料地平静。但在这份平静之下，却隐藏着如同火山即将喷发般的巨大能量。他没有预约，没有请示，甚至没有敲门就直接走进了这间临时征用的“审计办公室”——这本身就是一种无声的宣示。
他缓缓地将自己的笔记本电脑放在了G-801的办公桌上，屏幕亮起，显示的正是那份名为《关于G公司2000-2002年战略决策失误的历史分析及制度完善建议》的文件。
“我不是来申诉的。”李维直视着G-801那双冰冷的眼睛，“我是来跟您‘讨论’一个关于公司‘历史遗留问题’的‘解决方案’的。”
他顿了顿，确保每一个字都清晰可闻：
“一个关于G计划的‘系统性风险解决方案’。”
当“G计划”这三个字从李维口中说出时，G-801一直在键盘上飞速敲击的手指第一次停顿了。不是轻微的卡顿，而是完全停止，悬停在键帽上方一毫米处，如同被无形的力量冻结。
他缓缓地抬起头。那双冰冷的、“扫描仪”般的眼睛终于完全正视李维，不再是刚才那种居高临下的瞥视，而是一种专注的、分析性的凝视。在他的“逻辑核心”中，警报正在无声地闪烁：
**警告！出现“计划外变量”。目标“读者”接触到了“不应存在”的“信息”。正在评估风险等级……**
**信息检索：关键词“G计划”。权限级别：最高机密（历史封存）。访问记录查询：无授权访问记录。异常情况判定：高度异常。**
**风险评估：目标可能持有未授权信息。潜在威胁等级：中高。建议处理方案：信息封锁/记忆消除/物理隔离。**
但G-801没有立即行动。他的程序设定要求他首先确认威胁的真实性，然后评估最优应对策略。作为“秩序”概念的人格化身，他的每一个行动都必须符合“逻辑”和“效率”原则。
“我不明白你在说什么。”G-801的脸上依旧看不出任何表情。他试图用“装傻”来蒙混过关，同时暗中启动了多层扫描：检查李维的心率、呼吸、瞳孔变化、微表情……所有生理指标都在他的分析范围内。
“不，你明白。”李维笑了。那是一种充满了“掌控感”的笑容，与昨天那个被打击得魂不守舍的年轻人判若两人。“你是最顶级的‘审计员’。你的‘工作’就是从海量的‘数据’中寻找‘真相’。”
他向前走了一步，手指在笔记本电脑的触摸板上滑动，打开了报告的第一页。
“而我，现在要展示给你的，就是被尘封了二十年的真相。”
李维开始讲述。不是激动的控诉，不是愤怒的指责，而是用一种近乎学术报告的冷静语调，讲述一个复杂但逻辑严密的故事。
他先展示了那份2000年的《“未来视野”计划》提案，指出了其中对技术趋势的准确预测。然后展示了被挪用的研发预算记录，以及同一时期“G计划”获得的额外拨款。接着是一系列会议纪要，记录了高远对“G计划”财务模型的质疑，以及这些质疑如何被忽视和压制。
最致命的部分出现在报告的后半段：李维展示了多份财务报表的矛盾之处——同一笔支出在不同的报表中被归类到不同科目；某些关键数据在提交给董事会的版本和存档版本中存在差异；甚至有一份2001年第三季度的损益表，被发现有明显的后期修改痕迹。
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